史永翔：谈金龙鱼赞助奥运营销策略

   金龙鱼成为北京 2008 年奥运会食用油独家供应商 , 这对嘉里粮油是件大事 , 自己旗下的品牌有此殊荣 , 令整个企业都兴奋不已。同时对中国食用油行业乃至于中国的食品行业来说这也是一件大事。一直以来 , 中国的食品安全在国际上是颇受质疑的 , 作为这个产业链上的一分子 , 食用油产品难免也在受质疑之列。

　　

　　所以 , 当 2006 年 10 月 25 日 , 北京奥组委和嘉里粮油在京召开新闻发布会 , 正式宣布嘉里粮油旗下食用油品牌金龙鱼成为北京 2008 年奥运会正式食用油的时候 , 也意味着这个行业至少有一种产品得到国际社会的认可。

　　

　　这些不仅是企业经营之外的意义 , 同时也是企业成功的见证。是嘉里粮油继小包装之后为中国食用油行业做出的又一大贡献。

　　

　　意义之外 , 接下来要算的是利益。

　　

　　为什么要花大价钱成为奥运会的供应商 ? 我们不去为金龙鱼算这个账。因为奥运营销的账各家有各家的算法 , 不同的商家会有不同的考虑。眼前的经济利益并不是衡量收益的唯一标准。

分析这一事件 , 金龙鱼的这一 " 申奥 " 计划实现的实在是漂亮。但放远了眼光来看 , 金龙鱼还有一些待解之题。

　　

　　" 精明 " 与 " 隐忧 "

　　做独家供应商 , 这是一个 " 精明 " 的选择 , 是参与奥运最低的成本。企业参与有三种形式 : 合作伙伴、赞助商、供应商。从费用上看 , 供应商是成本最低的 , 赞助商大概是供应商的两倍 , 合作伙伴基本上是赞助商的两倍。

　　

　　当然 , 价钱还不是最重要的 , 更为重要的是其产品品质得到了认可。供应就意味着金龙鱼的产品将直接被奥运选手及参加奥运参与人员食用。 " 健康 " 一直是金龙鱼所追求的目标 , 但是对于中国销费者来说 , 还远没有认识到食用油对健康的影响。而 " 奥运会正式用油 "这一事实会将 " 健康 " 这一理念诠释得淋漓尽致。金龙鱼用最低的成本达到了最好效果。