您的位置: 首页 > 图书推荐

《白领是怎样炼成的》第一章之用优势资源做燃料,炼成成功白领4

2007-4-28  作者:卞秉彬

   巧用牛刀,中层管理者决胜名利场



人到中年,职场生涯发展遇到了一个不大不小的坎,迈过去,就又是一片蓝天;迈不出这一步,将会是前途和“钱途”黯然无光。那些中层管理者在为公司打拼多年后,该考虑如何正确地整合自己的资历看准职业前景,找到适合自己发展的一席之地。这个时候如果判断失误会使职业很容易陷入中年困境。



案例

8年前,Mark怀着年轻的憧憬,带着饱满的热情,进了一家国内知名的药业集团公司的保健品分公司从事销售工作。因为自己是医学专业出身的,Mark觉得工作还蛮对口,除了自己对医药领域有很大兴趣之外,他对医药行业的前景也非常看好。8年的时间里,Mark从一个一线销售人员,一直做到了现在国内地区分公司销售部经理的位置。在别人眼里Mark也算小有所成,可是一次失败的跳槽让他感到前途一片漆黑。

原来的药业集团虽然效益各方面比较稳定,但是因为其在许多领域具有垄断性质,Mark升到了经理之后,他感到几乎失去了发展机会,职业成就感和价值感很低,因为没有更多的新的东西补充,Mark担心自己的能力停滞不前,又不愿意像其他同事那样混到退休。但是他的跳槽却把他从一个温水池扔到了火坑。

受到另一家医药公司的高薪邀请,Mark到该公司担任副总,主要负责市场开拓。虽然他以前的工作主要是销售管理,但是也负责过很多的市场开拓项目,况且自己也对市场策划与管理有兴趣,所以他到这家公司来任职还是信心百倍的。上任半年来他任劳任怨地工作,从组织架构、产品推广方案到销售队伍的建立等等,他倾注了很多心血。正当他期待着市场复苏的时候,和公司上层的一次对话让他失去了所有工作动力。公司首先对他任职半年来销售业绩的不见起色提出质疑,并且暗示他高薪请他过来的核心不是进行什么调整、战略,而是希望他能利用自己业内的资源短期内为公司创造业绩,上层还明确告诉他今后将不打算再在他的调整项目中给予更多投入。Mark的心一下子凉到脚底,觉得自己选择这家公司是个巨大的战略错误。同时也很困惑难道自己的价值就只有客户资源和人脉资源?难道自己的管理能力存在问题,或是没有上升空间了吗?



案例关键词:

争取发展机会、职位上升、与企业高层期望不符、跳槽失误



要提高职业含金量,拿到满意offer,应该从以下几点来通盘考虑。

首先要把好职业气质的脉搏

Mark正处在向新的管理平台发展的契机,如何选择正确职业方向是当务之急。因为他有可能往销售管理、市场管理、综合管理等方面发展,还能在培训师、分析师等领域涉足,到底应该如何选择,很大程度上和他的职业倾向性有直接联系。他的职业倾向性适合在销售管理、营销管理领域持续发展,并且有向经营管理发展的潜质。



从工作经验找病理

Mark的行业、产品经验,以及他已经建立的稳定客户资源,是企业看好他、最愿意花钱雇他的地方,也是很多职业人一不小心就进入挥发型高薪职位的原因。但是根据对Mark相关行业背景和行业动态信息的研究,发现他的经验、资源的分享周期在缩短,如果将自己的职业生涯挂靠在这些内容之上,恐怕两年内就失去职业晋升竞争力。



抓住核心病症,牛刀用在牛身上

通过对Mark职业能力体系的解剖,职业顾问专家构建出他的职业竞争模型,从而挖掘出他潜在的职业价值点。Mark的职业能力优势在于:制定公司年度销售规划、预算和执行,制定产品价格策略和销售策略;服务重点客户,发展与协调公司......More↓↓↓
相关文章:
- 《白领是怎样炼成的》第二章之本土资源锻炼成功白领5  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第二章之本土资源锻炼成功白领4  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第二章之本土资源锻炼成功白领3  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第二章之本土资源锻炼成功白领2  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第二章之本土资源锻炼成功白领1  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第一章之用优势资源做燃料,炼成成功白领6  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第一章之用优势资源做燃料,炼成成功白领5  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第一章之用优势资源做燃料,炼成成功白领3  2007-04-28
- 《白领是怎样炼成的》第一章之用优势资源做燃料,炼成成功白领2  2007-04-28
 本月热点
本周热点
 
发布商链接