橡果国际：春风得意马蹄疾、6大乐章需尽力

   拿到2006年第10期的《中国企业家》杂志，封面人物的面孔特别熟悉，他就是将一个单纯的电视购物公司演变成一个炙手可热的跨媒体营销平台现代商业神话的幕后总导演——橡果国际CEO胡煜君先生。正如众多媒体同仁所公认的那样，在很多媒体面前，胡煜君先生总是保持一种似乎与生俱来的深邃与低调。

　　这一期的《中国企业家》的主题是——2006最具成长性的新兴企业。开篇第一家的标题让人倍感亲切的同时深觉热血涌动：“橡果"熟了。大标题旁边，干练、深邃的胡总手中拿着一支电视遥控器，直指受众。在一般人手中，有了遥控器，便有了娱乐休闲主动权；而胡煜君的遥控器却为一个夕阳产业遥控出了极致辉煌的新天地。正如编辑寄语所写的那样：它的崛起改变了一个夕阳产业的命运，并很有可能成为继盛大、百度之后下一个纳斯达克的“中国明星"。　　

　　的确，像这样的优秀企业中国不是太多而是太少了。在这里需要向我们营销策划界同仁强调的是，对于更多的中国企业及中国企业家，我们需要秉承更为积极的态度，发现问题，给与指出，加倍鼓励，期望辉煌！而不是在一片抨击中彰显个人风采，在一片抱怨中挥洒个人情怀。个人观点，在现代商业世界，关心中国企业，关心中国企业家，比关心大熊猫更为重要。　　

　　当然，今天说到橡果国际，并不是说橡果出了什么问题，需要沉重剖析；而是在分析橡果国际成功风采的同时，在6个层面给与建议，期望他矫健成长、加倍辉煌！　　

　　第一乐章：说品牌。

　　当然，橡果国际，品牌众多，要一一说来恐怕话长纸短；再加上了解有限也不能乱说一通。那就说3个相对了解的品牌：氧立得、好记星、商务通。 　　

　　氧立得：开国品牌需神韵、双手互搏辟新天

　　提到橡果，与在下感情最为深厚的就属氧立得了。回忆起2003年在上海灵诺征战氧立得的峥嵘岁月，至今仍感怀颇多。以至于创意合伙人廉刀老师常说我走火入魔，每逢给企业培训总忘不了提到氧立得、睡眠仪。记得2003年冬季上海市场、杭州市场样板试点的日子里，我和橡果国际王兵王总的电话沟通特别频繁，无论他在北京、上海还是杭州、无锡，每天好几十个电话、处理一大堆事务。就像灵诺焦总说的那样，尽管电话频繁、杂务缠身，但隔着电话线却能够听到电话线两头对话者由衷的微笑，这是团队值得学习的协作精神。当然，做到这一点的源头还应归公于王总，王总军旅出身，思虑清晰、做事干练且在沟通诸多细节保持了少有的涵养与风度，于是才有了海量的业务与出奇的效率。

　　好了，怀旧乐章就先到这里，适当谈谈建议。

　　关于氧立得，有3句24字建议：

　　放缓心态、加强影响；娱乐营销、放大影响；双手互搏、力创新天！

　　一、 放缓心态、加强影响。

　　放缓什么心态？

　　放缓用恐吓刺激市场的心态。

　　加强什么影响？

　　借助各种形式，扩充氧立得护心养脑16年、根植百姓生活的老年亲切品牌的温情神韵。用各种稍显温情又不乏冲击力的传播方式让给多的老人和子女知道吸氧防病养生的保健效果。

　　如果说那几年氧立得冲销量，凭的是一招一式李连杰式的硬功夫，那么，接下来的品牌扩张则需要以柔克刚的太极精神。

　　因为对于佳绩连连的大橡果以及旗下精英荟萃的经销商团队而言，单点突破与撼动全局，后者更具有更大的现实意义。

　　二、 娱乐营销，放大影响。

　　广告传播就是大声说话。要是手里多一个扩音器，效果会大有不同。既然广告从属于大众文化，......More↓↓↓