红军长征对企业危机管理的启示
2007/3/1 来源:沿海企业与科技 作者:赵 金


   [摘要]对于我们来说,很多人都是在长征精神的熏陶下,学着毛泽东思想长大的。红军长征对中国革命和建设产生深远的影响,也给管理者带来了启示。企业的生存和发展如同长征一样,从创业开始就时时刻刻面临着生与死的考验,企业只有不断地创新,不断地追求发展的同时克服一次又一次企业危机,才能从胜利走向新的胜利。
   [关键词]红军长征;企业;危机管理
   [作者简介]赵金,苏州大学商学院,研究方向:企业管理,江苏苏州,215021
   [中图分类号] F272.9 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2007)03-0071-0002
  
   由于博古和李德的“左”倾思想,毛泽东受到无端的排挤,中央军事领导指挥权随之旁落,导致红军第五次反“围剿”的失败,红军被迫长征。红军经过整整两年的长途跋涉和征战,翻山越岭过雪地,冲破蒋介石的重重围追堵截,最终胜利会师。红军在整个征途中要解决战略选择、危机管理、领导权、组织创新、团队培养等问题。同样,这些也是今天中国企业所要面对的。当今国内企业正面临危机时刻:外资企业大量涌入,国内企业竞争激烈。出路之一就是像毛泽东和他的战友一样,善于处理危机,绝处逢生。但目前我国很多企业在面对危机时,经常出错,无法正确处理企业危机,比如三株口服液的投诉事件、雀巢咖啡的有害奶粉等等,都给企业造成了很大的损失。据统计,中国企业家失败的原因主要是企业缺乏危机管理的能力(见表1),可见我国企业普遍对危机管理的作用认识不到位,重视不够,缺少对重大危机的培训实践。
  
   通过了解红军长征的经过,企业可以从中找到如何应对危机的关键因素。
  
   一、确认危机,找出危机形成的原因,对企业环境进行战略分析
  
   红军在第五次反“围剿”失败以及后来的血战湘江,都给红军带来了生存危机,红军被迫进行战略转移,此刻红军意识到党到了生死存亡的时刻,深刻反思危机形成的原因。主要原因就是六届四中全会以后,中共中央开始了以王明为代表的“左”倾主义路线的统治,在敌我实力悬殊的情况下,主张阵地战,结果前所未有地损失了6万人,根据地日益缩小,国民党对红军进行战略包围,红军被迫开始长征。后来的湘江战役原因大致与此次相同,对红军也是重大创伤。还好在湘江战役后,红军深刻反思“左”倾主义的错误,找到了危机形成的原因。可见,企业应吸取红军失败的教训,要时时刻刻客观分析企业所处的环境,正......点击查阅全文......↓