红军长征对企业危机管理的启示
2007/3/1　来源：沿海企业与科技 作者：赵　金

　　 ［摘要］对于我们来说，很多人都是在长征精神的熏陶下，学着毛泽东思想长大的。红军长征对中国革命和建设产生深远的影响，也给管理者带来了启示。企业的生存和发展如同长征一样，从创业开始就时时刻刻面临着生与死的考验，企业只有不断地创新，不断地追求发展的同时克服一次又一次企业危机，才能从胜利走向新的胜利。
　　 ［关键词］红军长征；企业；危机管理
　　 ［作者简介］赵金，苏州大学商学院，研究方向：企业管理，江苏苏州，215021
　　 ［中图分类号］ F272.9 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2007）03-0071-0002
　　
　　 由于博古和李德的“左”倾思想，毛泽东受到无端的排挤，中央军事领导指挥权随之旁落，导致红军第五次反“围剿”的失败，红军被迫长征。红军经过整整两年的长途跋涉和征战，翻山越岭过雪地，冲破蒋介石的重重围追堵截，最终胜利会师。红军在整个征途中要解决战略选择、危机管理、领导权、组织创新、团队培养等问题。同样，这些也是今天中国企业所要面对的。当今国内企业正面临危机时刻：外资企业大量涌入，国内企业竞争激烈。出路之一就是像毛泽东和他的战友一样，善于处理危机，绝处逢生。但目前我国很多企业在面对危机时，经常出错，无法正确处理企业危机，比如三株口服液的投诉事件、雀巢咖啡的有害奶粉等等，都给企业造成了很大的损失。据统计，中国企业家失败的原因主要是企业缺乏危机管理的能力（见表1），可见我国企业普遍对危机管理的作用认识不到位，重视不够，缺少对重大危机的培训实践。
　　
　　 通过了解红军长征的经过，企业可以从中找到如何应对危机的关键因素。
　　
　　 一、确认危机，找出危机形成的原因，对企业环境进行战略分析
　　
　　 红军在第五次反“围剿”失败以及后来的血战湘江，都给红军带来了生存危机，红军被迫进行战略转移，此刻红军意识到党到了生死存亡的时刻，深刻反思危机形成的原因。主要原因就是六届四中全会以后，中共中央开始了以王明为代表的“左”倾主义路线的统治，在敌我实力悬殊的情况下，主张阵地战，结果前所未有地损失了6万人，根据地日益缩小，国民党对红军进行战略包围，红军被迫开始长征。后来的湘江战役原因大致与此次相同，对红军也是重大创伤。还好在湘江战役后，红军深刻反思“左”倾主义的错误，找到了危机形成的原因。可见，企业应吸取红军失败的教训，要时时刻刻客观分析企业所处的环境，正......点击查阅全文......↓