如何让会计贯穿公司管理
2007/2/1 来源:会计师 作者:赵言威


  会计一般人想来总是要皱眉头,因为它总是意味着一大堆数字和表格,繁乱而枯燥。实际上,会计远不是搜罗数字,加减乘除那么简单。更重要的,它是企业的晴雨表,聪明的管理人可以通过会计信息来把握企业的脉搏。
  
  1、解读会计报表
  会计报表纷繁复杂,实际上却是玄机暗藏,包藏着关系公司存亡大计的各种消息,就像一组复杂待破解的密码。实现公司最大的利润,最重要的就是发现那部分对公司利润贡献最大的客户。那如何发现产生这些利润的中心客户呢?这就需企业必须懂得发现和使用信息,也就是正确地解读财务会计报表,从那些看似枯燥生硬的数字行列中读出对企业决策必不可少的重要信息来。
  破解密码需要一双慧眼。要解读会计报表,首先要了解财务报表的各项组成部分。财务报表分为利润表和资产负债表两部分。通过表内的数据计算可以了解销售收益率、投资周转率等各项财务衡量指标,每一项指标都有特定的意义,能揭示该企业的运营情况。
  
  2、营运资金的管理
  营运资金就好比企业血管理的血液,血液流动,企业才有生机,所以怎么管好企业的钱,让它“健康”地流动,对企业的生存至关重要。
  衡量企业钱花得好不好,一个重要指标就是现金转换周期Cash Conversion Cvclc (CCC)。它是指在经营周期内,从支付原材料货款(引起现金流出)到应收账款收现(形成现金流入)所需要的时间。在统计上,
  CCC=存货周期+应收款周期-应付账款周期
  现金转换周期就意味着资金的占用,这对于企业来说意味着发生了一项很大的成本。一般来讲,周期越长,就意味着企业运转得越慢,灵活性差,风险就越大。所以,这个概念可以让我们发现原本看不出毛病的财务报表的重大问题。
  
  3、如何赚取企业利润
  怎么赚钱,这是个企业管理的恒久话题。影响企业利润的因素有很多,价格,产销量、生产效率、生产要素价格、产品组合、汇率等等都能影响到企业是否赚钱。众所周知,实际上,价格和产销量,即提价和增产,是企业最主要的赚钱法宝,那么,这两柄“剑”究竟哪个更有威力呢?
  我们可以比较一下:假设当企业产品的单位变动成本与总固定成本不变时,你有两种选择:1、产品单位增加1%,但销量不变。2、销售量增力1%,但产品单价不变。若只考虑下期的总利润,应该选择哪种方案?
  应该采取哪个方案取决于企业的成本结构情况,给定一个特定成小结构,可以让算出价格和产量的边际贡献率,两者对产量的影响可以总结出一个有用的公式来:
  Q2
  1—V
  Q1
  1—L—V
  其中,Q1、Q2是两期的利润,V是变动成本的变化率,t是价格的变化率。所以,提价还是增产,用这个公式一算就知道。 一般情况下可以看到,价格的微小下降需要产量的较大幅度增加才能保证总利润不变。也就是说,提高企业利润,最有效力的办法是提价;最好操作,最有可行性的办法是增产。
  不过,有时价格并不能自由地由企业控制,增产又不是那么效果显著,这时要想提高利润应当怎么考虑呢?
  有一个SWOT分析:S:Strengths(优势),W:wcaknesses(弱点),O:Opportunities(机会),T:Threats(威胁)。
  从这四个方面入手分析企业利润的六个影响因素。当前,最有可操作性的、最广泛被企业采用的一个办法是调整产品组合。比如......点击查阅全文......↓