在
海尔集团的十年和
科龙集团的
家电品牌传播专业历练,奠定了张彬在品牌管理方面深厚的实战功底,出任香港和记黄埔联营业员机构——TOM集团中国区
销售总监期间更融入了新
经济模式下中国特色整合营销传播的
创新实践,这些经历加入
企业家的宏观经营
战略也许是他在福田
汽车的品牌管理工作中游刃有余的最好诠释。
虽然2006年商用车市场整体持续低迷,但福田汽车的发展势头有增无减:一季度销售继续飘红,较去年同比增长了7 7%,上演了一出“逆势飞扬”的好戏。
而海外市场更是好戏连连。2006年4月,福田汽车欧V客车出口泰国3000台,创造了国内客车出口数量的最新纪录。
福田汽车的品牌创新是整合了管理创新、产品创新、传播创新、产业链创新等的系统化创新,借鉴福田汽车的创新之路,我们或许能够发现更广阔的空间。