您的位置: 首页 > 品牌管理 > 品牌管理

我们能为企业做些什么?

2007-2-25  作者:于斐

   我们能为企业做些什么?

  赚钱为何这么难?企业到底怎么办?

政策监管、行业洗牌、竞品纷扰……企业老板们用一个个都象热锅上的蚂蚁来形容丝毫不为过,过去的一年,他们活得痛苦、活得没有尊严,如今,他们并未感到丝毫柳暗花明迹象,同样的诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰。

生存的出路何在,行业到底还有戏唱吗?

其实,不管怎样,再苦再难的日子总是要过的,除非放弃,那样的话你更没有尊严,此时就看谁能坚持,谁能笑到最后了。失败总是有原因,成功也是有方法的,在你感到力不从心时,不妨主动找蓝哥智洋(www.lgzhiyang.com )寻求帮助,那样的话,才有拨开乌云见太阳的机会。要知道,机会可是稍纵即逝的啊!

作为人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”、中国第一家由十大杰出营销人于斐先生创办的营销咨询机构,我们为众多处于迷惘和困境的企业可以提供如下服务:

 一、整体营销企划

可提供服务内容重点:

● 产品宣传诉求点、差异化卖点、广告语及目标消费人群设定

● 产品品牌整合传播及企业公关宣传

● 产品包装、终端物料、终端包装、户外展示等CI形象

● 产品炒作性软文、硬广告诉求、媒体投放策略

● 信息收集与分析、会员体制的建立、营销模式设定及创新探索

● 产品知识及销售技巧培训服务

● 主题鲜明的各类促销活动的设计

● 公司管理框架设计、营销组织系统构建、后勤服务保障体系

二、样板市场启动

可提供服务内容重点:

● 市场调研

● 避实击虚,制定差异化营销策略

● 形成包装设计策略与传播策略,将产品诉求融入包装设计、终端物料设计、传播系统设计。

● 对销售管理人员、营销队伍进行系统培训,打造一支强有力销售队伍,为后期的营销推广做好人力资源储备。

● 针对竞争对手的销售网络、终端策略、广告投放等,对样板市场运作进行战术设计,为上市运作提供策略准备。

● 根据前期企划准备和战术设计,对市场推广实施进行监督和指导

三、全国招商企划

可提供服务内容重点:

1、产品传播工具创意企划案(广宣体系)

① 产品宣传片创意;

② 产品平面报纸炒作性软文创意;;

③ 电台专题宣传体系;

④ 招商网站创意(设计创意)。

2、招商策略规划(市场运营管理体系):

① 代理商......More↓↓↓
相关文章:
- 低产业集中度的企业的突围途径  2007-02-23
- 跨越还是过渡?--中电电气品牌的冷思考  2007-02-12
- 莱阳 “一枝笔”:春秋为何难续写  2007-02-16
- 门店销售服务技巧“六脉神剑”第一式:迎宾  2007-02-15
- 许广崇谈网通品牌文化理念诉求  2007-02-14
- 2006中国工业电器品牌年度榜揭晓  2007-02-14
- 为老板忧虑!  2007-02-14
- 酒类企业的品牌进化  2007-02-13
- 明星代言,需要与品牌相辅相成  2007-02-13
 本月热点
本周热点
 
发布商链接