2006风险投资的亲宠

  
创业者和风险投资，就像相互追逐的男女，需要了解彼此之间的喜好。在这个资本为王的时代，每一个希望得到风险投资的创业者，则更需要留意风险投资的口味：所在的行业容易得到VC的青睐吗？哪个领域对VC具有潜在吸引力？甚至VC偏好在哪些城市投资。摸清了这些，才能投其所好，顺利融资。那么，2006年，谁是风险投资的亲密爱人？
  
  　　　Web2.0和软件外包
  　　　2006年3月，雅虎中国前总裁周鸿联手美国红杉资本等机构，向Web2.0时代高举着社区搜索大旗的奇虎砸下了2000万美元。其实不止是奇虎，在Web2.0概念流行的上半年，人人都迷上了博客、分类、交友、约会、视频、社区，认为这是继门户网站、搜索网站之后互联网的新方向。虽然这类网站当时还没有明确的盈利模式，但是新生的Web2.0需要盈利吗？难道Web2.0全民参与这个概念还不够激动人心吗？就像生存还是死亡困扰着哈姆雷特一样，投还是不投Web2.0，也困扰着风险投资基金的管理者们。
  
  　　　但是终于耐不住诱惑，大把的银子在2006年上半年投向了这些拥有Web2.0概念的网站。社区搜索网站奇虎获得了2000万美元的投资，视频网站mysee得到了1000万美元的资金，红杉资本中国基金则划给了博客交友社区51.com第一期资金400万美元……
  
  　　　砸在Web2.0上的金钱有如潮水，有人甚至称看到了2000年互联网泡沫的影子，有人说“钱投不出去，风投急得直哭”，还有人说“风投应该改名叫‘疯投’”。但是下半年随着Web2.0盈利模式的质疑声音越来越大，大家看到Web2.0还仅仅是一个概念，另外借用一位风投的话说，该投的都投了，风险已经积累起来了，现在是转变方向的时候了。于是网络投资开始降温。
  
  　　　虽然如此，根据清科创投的统计数据，包括互联网、IC、电信、软件等在内的广义IT在2006年仍然是风险投资的最爱。2006年的前11个月，广义IT获得了10.5亿美元的风险投资，占当年整个投资数量的62.1％。在下半年第三、第四季度，这一领域的投资额呈现下降趋势，与Web2.0的退烧时间恰好吻合。
  
  　　　值得注意的是，随着国际软件外包业务逐步转移到中国，软件外包企业得到了风险投资大把的银子，典型案例就是今年5月份，欧美软件外包领军企业——文思创新得到了DCM、红杉资本、联想3000万美元的投资。软件外包是一个讲求规模经济的行业，拥有万人以上的团队，才能够充分发挥大兵团作战的威力，像国际知名的软件外包公司印度的TATA和Infosys都拥有5、6万人的团队。随着风投们不断砸下资本，垒起类似印度TATA或者Infosys的中国软件外包公司也未可知。
  
  　　　生物技术咸鱼翻身
  　　　下一个世界首富是谁？没人知道。下一个世界首富将来自哪个行业？比尔·盖茨大胆预言：从事生物技术的投资者。生物技术由此浮出水面，成为继互联网之后投资商关注的热点。2000年前后，西方对生物技术如此狂热，以致北京大学的生物系博士生不需要考GRE、TOEFL，只需要申请，就可以得到美国名校的Offer。
  



  　　　但是令人倍感遗憾与郁闷的是，虽然中国的互联网发展基本与世界齐步走，但是生物科技却始终不怎么招风投的待见。每年投入生物、医药的风险资金只有区区千万美元，以致有人戏称中国的“生物、医药被风投打入了冷宫。”
  
  　　　打入冷宫的原因，无外乎生物、医药行业的投资周期长、资金需求量大且国内鲜有与国际同步的技术与产品这些理由。虽说风险投资很有耐心，一般将钱投下去后会等个三、五年的时间，但那是境外的......More↓↓↓