您的位置: 首页 > 经营管理 > 经营管理

“执行不力”的社会原因在哪里

2007-1-5 来源:原创 作者:于政军

“执行不力”的社会原因在哪里

黑格尔在哲学上提出了“正、反、合”的观点,尽管没有明确的分界线,但大家或多或少都在体验这种过程。它在某种程度上,为探索成功之路的人们指点了迷津。

大家曾经学过的课本,读过的图书都在向我们传达着正义、美好、善良,也在告诉我们企业应该使用管理方式、方法、形式等,然后就把我们投到茫茫的社会实践之海中。这一切都是“正”的,都是美好的,它在描绘着善良战胜邪恶,阴谋败给磊落。只要我们学业有成,只要我们按照书本中说的去做,成功就会顺理成章。于是,我们满怀着抱负,投身到社会实践中。

然而,在屡次挫折之后,大家渐渐发现,原来革命根本就没有春天,阴暗的东西经常会骚扰着我们前进之路。大家往往会得到同一个结论:书上的东西基本上都不对。这一切都是“反”的,都与书本上介绍的相反,我们所学习的营销学、人力资源学、会计学根本派不上用场,于是,我们万念俱灰。

后来,我们又发现,原来掌握了社会大众共事习惯,掌握了大家判断事务对错的价值取向后,往往却可以取得成功,可以取得大家对自己的尊重。当然,这种习惯有一些是真的、善的、美的,而有一些是假的、恶的、丑的,大家都在秉承包容的心态来对待它们——这就是“合”。

人力资源是企业的第一资源,执行力来自于员工。要论及影响企业执行力的因素就不能不从内外部共同寻找原因,在无法改变......More↓↓↓

相关文章:
- 企业经营成功的双翼是什么?  2006-12-29
- 医疗策划要分三步走  2006-12-25
- 营销中的杯子理论  2006-12-25
- 企业管理要谨防六种腐败  2006-12-25
- 在“首届毛泽东思想与企业经营高峰论坛”上的讲话  2006-12-18
- 毛泽东思想与企业经营  2006-12-18
- 一级经销商如何应对厂家的渠道篇平化  2006-12-21
- 尚丰:经销商的春天与冬天  2006-12-20
- 连载:《卓越经营》之“公司成长战略”(1)  2006-12-12
 本月热点
本周热点
 
发布商链接