人本管理与职业道德建设
2006/12/1 来源:新西部下半月 作者:马哲俊 王利民


  摘要:企业作为社会生产的重要组成部分,人的积极性和作用发挥的程度,很大程度上体现着企业的管理水平,决定着企业未来的管理绩效
  关键词:管理思想;管理体系;
  
  人是生产力中最活跃、最具决定性作用的因素,人力资源是社会生产中最重要的资源。企业作为社会生产的重要组成部分,人的积极性和作用发挥的程度,体现着企业的管理水平,决定着企业未来的管理绩效。因此,以人为本的管理思想和管理模式,越来越为人们所重视,并逐渐成为现代管理思想和管理体系的重要内容。
  作为管理的主要对象,人的职业行为的因素主要来自两个方面:一个是企业规章制度的约束,另一个是履行职责的态度即职业道德的支配。在这两个因素中,规章制度具有严格的规定性和强制性,但缺乏弹性和有效调节作用。而职业道德不但具有规章制度所具备的一般意义上的管理的刚性,而且具有规章制度所不具备的自我监督、自我约束、自我激励、自我教育的能动性,这种能有效激发员工积极性和自觉性的作用和功能,是规章制度所不能代替的,是决定员工职业行为和业绩的主要因素,从这个意义上讲,人的职业态度、职业行为及其职业绩效取决于其职业道德的水平。可见,职业道德建设是人本管理的主要组成部分,强调管理以人为本,必须加强职业道德建设。
  
  1.以人为本是现代企业管理的核心理念
  
  现代管理学认为,企业文化是企业管理的高级阶段,以人为本是企业文化的核心理念,人本管理是现代企业管理的必然选择。这一思想是对现代企业管理实践成功经验的科学总结,是管理理论和管理方式适应发展要求的与时俱进。
  企业文化从研发到现在虽然没有一个准确的定义,但不同在其本质、内涵、特征等方面的观点是一致的,即企业文化是在一定的经济社会条件下,企业在长期的社会实践中形成的并为全体员工所遵循的共同愿景、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总合,是一个企业自身发展过程中形成的以价值为核心的文化管理模式,它的精髓是精神文化,表现形式是员工共有的思想观念、价值取向及从业行为。它一经形成,便会在企业形成一定思维方式和评价体系,进而渗透物化到企业全部活动的各个方面,以特有的无意识机制,促进和制约管理活动,是企业改革发展生生不息的力量源泉和精神支柱。
  企业文化建设的目的,就是通过发挥它特有的凝聚职能、激励职能、协调职能,在员工中倡导健康活泼的和谐氛围,积极向上的精神状态,勤勉敬业的职业道德,忠诚精业的职业态度,形成融凝聚力、激励力、约束力、导向力为一体的文化力,提高计划、......点击查阅全文......↓