导 言
2002年12月26日，一位
经济学家因感于西方“圣诞节”风行于中国的潮流，写了一篇名为“十二月二十六日——中国人的圣诞节”的抒怀诗作，以纪念毛泽东同志的诞辰。毛泽东作为一个真正的“中国人”所具足的精神与智慧，是值得当今每一位中国人反省和学习的，作为企业经营的管理者尤其需要。
今天，在毛泽东同志诞辰110周年之际，我们是处于怎样一个时代呢？一个没有战争硝烟的时代（至少中国是如此），一个信息爆炸的时代，一个越来越
国际化的时代（或许用西方化更为准确），一个经济飞速发展的时代，有人说现在已是“后毛泽东时代”！那么，研究毛泽东，研究毛泽东思想，研究毛泽东思想与企业经营之关系，是否“不合时宜”？
西方现代意义的
管理学从上个世纪初泰勒开创的科学管理始，至今已有整整一百年的历史。其间头三十年主要以“管物”为主，如科学管理、流水线管理与集权式管理等等；后七十年才开始探索以“管人”为主，如
授权管理、
职业经理人、领导理论、
激励理论、
战略研究、流程再造、品质管理、管理
模式、学习型
组织等等。美国斯图尔特·克雷纳新著的《管理百年》中指出的“尽管（西方）管理学思想曾经提供了一个健康的答案，但现在它已经成了混乱和问题的制造源。”“逐渐地，（西方管理学）对问题本质的关注超过了获得精辟答案的渴望”。“管理者们会发现，他们处在一个完全不舒适、充满混沌和复杂性理论、感觉很狼狈的世界。”
这种“狼狈”，在中国的
企业管理者中更加显得突出。西方一百年的管理思想和方法，几乎在同一时间展现在我们面前，我们该选择学习哪一个！我们经常会发现一百年前的“流程管理思想”与十年前的“
业务流程再造理论”同时出现在商学院的
培训课堂。更为重要的是，西方管理学是在西方的历史、文化乃至宗教信仰的背景下生成的，而中国却有着与西方完全不同的历史文化环境，我们的管理者如何在这样一片“土壤”移植西方管理思想，是比“西方管理”本身更重要的问题。一些管理希望用中国传统文化改良甚或取代西方的管理思想，一时间，易经管理、孙子管理、老庄管理等
中国式管理纷至沓来。这样包装的管理，能在多大程度上帮助现代管理者解决问题，谁也没有把握。从现象上看，中国处在一个充斥多种管理模式、却没有自己管理思想的时代，一个比西方管理学界更为“狼狈”的时代。
然而，中国真的没有自己的管理思想吗？非也。当斯图尔特·克雷纳在其《管理百年》中发现“管理只有恒久的问题，没有终结的答案”时，我们的毛泽东早已在几十年前就已发现了这个规律，并在几十年的革命生涯中灵活运用，逐步形成了对于管理者具有重大指导意义的“毛泽东思想”。
毛泽东思想对西方管理思想中国化的启示
众所周知，毛泽东的历史功绩首先在于将马克思主义中国化，将普遍的马克思主义原理与中国革命的具体实践成功地结合，形成了具有中国的“毛泽东思想”，指导中国革命走向了胜利。毛泽东思想对于当今中国企业管理者的最大启示，也正在于毛泽东思想在形成过程中研究问题解决问题的思维方法，也就是“中国化”的思维方法。毛泽东曾多次撰文反对本本主义、反对经验主义，在毛泽东的思想里，没有绝对真理，没有绝对权威，没有形而上学的教条，有的只是矛盾和实践，在实践中发现矛盾，在实践中解决矛盾。企业经营也无非是由一系列的矛盾组成，管理的本质就在于不断地转化矛盾、解决矛盾。
毛泽东“中国化”思维方法的第一要点，就是把看似复杂的马克思主义“简易化”。所谓简易化，就是抓住马克思主义的精神实质、立场、观点和方法，结合中国的实际情况加以改造，使之更加容易为中国的民众所接受。例如，马克思主义的普遍信念是“消灭剥削，解放全人类”，被简易化为“打土豪、分田地”；唯物辩证法被简易化为“矛盾论”与“实践论”，等等。正是因为毛泽东深入研究了马克思主义的本质，才能做到抓住马克思主义的灵魂加以化繁为简、直指本质。不象有些马克思主义者为研究马列而研究马列，最后沉溺于纷繁复杂的字句中。对于当今的企业经营者而言，这种简易化的思维方法十分重要。譬如，去年开始流行的“六......More↓↓↓
