柳瑞军：身在职场应培养三大自我发展理念

    身在职场应具备什么样的职业意识？当我们这样问、这样讲的时候，我们通常所强调的职业理念是以公司为本的思维：员工应该如何做才能适应企业的环境和本职工作的要求，使自己的工作表现获得企业的认同和鼓励，从而为自己创造更多更好的发展机遇。换句话说，你既然要在企业里干，你必须要配合企业目标的实现，你就必须按企业的要求去做，否则你就得不到企业的认可，你就没有发展的机会，这是企业对你基本的职业要求。比如，一个企业对员工的职业形象和办公礼仪提出了具体要求，你的穿衣打扮和行为习惯就必须按公司的要求去做，不管你乐意不乐意，习惯不习惯。所以职业化要求在本质上是以公司为本的职业理念。

　　正因为职业化的要求是以公司为本，所以身在职场，就需要把个人的发展目标和公司的目标结合起来，通过配合公司目标的实现从而实现个人的目标。即使你不想在一个公司长久做下去，你也要有一个三年或五年的阶段性目标，通过工作上的努力和回报去实现这个阶段目标。一个人必须具备职场的适应能力和生存本领才能更好的发展自己，为实现自己的职业发展目标，一步一步去积累和突破，所以，职业化意识是个人职业发展成功的基础。

　　但是仅有职业化意识还不够，因为个人职业发展的动力，是利用企业提供这个平台，目标是追求个人职业上的成功，所以还必须具备自我发展的意识。身在职场，只有职业化意识和自我发展意识这两种心态同时具备的人，才会巧妙又快乐的把个人目标和工作目标结合起来，相得益彰，相互促进，实现自我发展。

　　自我发展意识不是出于企业的要求，也不是出于上级的要求，而是以个人的职业发展总目标和阶段目标为出发点，自发、自动、自觉、自愿树立的职业信念和工作心态，也就是追求职业成功应有的自我发展理念。自我发展理念是从“我”出发、以“我”为本的职业心态。

　　在职场中要想借助企业的平台取得个人职业目标的成功，需要树立以下自我发展理念：

　　一、“打工就是做老板，不用上级说破天”。把自己想象成正在职场中争取一家“一人公司”的CEO职位，你在这家一人公司中身兼数职，董事长、总经理、财务总监、策划经理等等全是你自己兼任，你的工作就是你一人公司的主营业务，公司就是你的大客户，而你取得的薪水就是你一人公司的业务收入，这是美国MBA教授罗纳德阐述的“一人公司”理念。“一人公司”理念绝对不是阿Q式的自我解脱，当你以“我就是一人公司”这种心态面对工作时，你就不会再把任何一份工作当做一种乏味的、需要别人监督或强迫才能去做好的谋生职业，你就会在任何一个平凡的岗位锻炼了自己经营一个公司的全部本领，就等于是拿老板给你的这份工作提前来“练摊”，何乐而不为！

　　另外，从现在企业发展的趋势来看，企业的边界逐渐模糊，任何一份企业内部的专业服务都可以外包出去，比如人力资源外包、财务外包、技术开发外包、广告策划外包等等，在这种情况下，同样是人力资源部经理或财务经理，为企业提供服务的就从原来的打工者身份转换成了另一个专业公司的老板。所以，当你今天以“一人公司”理念去经营你自己时，你就会转变对工作的心态，你就不会只一味抱怨你的客户给你的收入多少，对你重视不重视，而是想办法如何为你唯一的大客户提供更优质的服务，同时你还借助公司这个平台锻炼了自己，积累了成功的资本。

　　由此可见，工作中必备的责任感和进取精神不仅仅是企业对员工的职业化要求，同时对于个人的事业成功来说，更是一种自我激励和自我管理。

　　二、“自己人脉圈子中有的，就是自己拥有的”。这条个人发展理念就是善用人脉资源。人脉资源是推进个人事业发展的宝贵财富，但是，如何管理和运用人脉这笔财富，我们可以从以下这个小故事中得到启迪：

　　一位父亲让自己十岁的儿子去搬动一块很大的石头，儿子用力试了试，告诉父亲：“爸爸，我力气小搬不动。”

　　父亲说：“你再加把力气试试”。儿子又加了一把力，告诉父亲还是搬不动。

　　父亲说：“你用尽全力试试”。儿子用足了力气，但是石头仍然一动不动。

　　父亲问儿子：“你确信你用尽全力了吗？”

　　儿子回答：“爸爸，我吃奶的力气都使出来了，真的搬不动，我确信我用尽全力了。”

　　于是父亲问道：“可是，我就站在你的旁边，你并没有寻求我的帮助，你怎么说用尽全力了呢？”

　　知道寻求他人的帮助，这就叫用尽全力！可是在......More↓↓↓