一、先武装自己,再武装别人 ,二、要创新高,必须突破自己。 ,三、掌握积极的思维模式 ,四、如何建立强有力的团队
各位同仁:大家好!
非常高兴,认识大家。我来自北京总部,我叫张春健。张,是弓长张;春,是春天的春;健,是健康的健。整合这三个字的意思,就是“张开双臂,拥抱春天,和大家一起健步奔向灿烂的明天!”。
名字没有什么好介绍的,不过请大家记住这三个字,记住你们这样一个真诚的朋友:张--春--健。
春健我在销售这个行业里,摸爬滚打了十几年。在这十几年的生涯当中,我经历了许许多多的风风雨雨,艰难坎坷,酸甜苦辣,这里面有成功的喜悦,也有失败挫折的痛苦,积累了很多的经验教训。在今天这样一个时刻,我打算花一个小时左右的时间,把一些我的经历和感悟分享给大家,目的就是希望大家少走弯路,减少大家在黑暗中摸索的时间,给大家一点帮助。
昨天公司开了一个会,这个会开得很好开得很成功,是一个非常务实的会,既是一个总结经验的交流会,又是一个鼓劲加油的誓师会;既是一个压任务教方法的培训会,又是一个宣传动员的招商会,可以说达到一个一箭几雕的目的。
再过几天就是五月份了,五月,人们都把他称为“红五月”,这个月对成都市场来说是至关重要的。形势喜人,形势也逼人,这一仗打得好不好,对今后几个月乃至一年都起着举足轻重的作用,我们一定要拿出干劲来大战“红五月”,这一炮一定要打响。昨天,会开了,任务分解下去了,货也铺下去了,宣传品也发下去了,我们是不是就坐在哪里守株待兔,等客上门,或者追求表面的轰轰烈烈?不行!我们必须主动出击,千方百计,想尽办法促使他们把货买出去。可以说目前的铺货、宣传工作,只是万里长征的第一步,今后的路还很长,任务还很艰巨,还有许多具体的工作要做。如果我们的工作做得不细、不扎实、不到位,铺货的高潮,接着就是退货的高潮。
据我了解,过去我们也开了不少会,文件也发了不少,我看了公司的一些文件和资料,也跟成都公司的朋友聊了一下,我发现你们很多东西过去都有,而且有些东西是很不错的,如果能按照这些东西扎扎实实地去做,成都公司一定会更上一层楼。现在的问题是:为什么有些工作老是落实不下去,有些工作总是做得不好。这就是一个执行力的问题。
为什么执行不了?一是下面出现“肠梗阻”,你说你的我做我的,工作没有计划,没有章法,会开了,文件发下去了,事后怎么样?全部抛到九霄云外去了,打一个转身这些事全给忘记了。这个事谁来负责?谁来落实?我可以说:谁负责谁也不负责,谁落实谁也不落实,你追究起来一个都找不到人。很多事情都是这样:说在嘴上、写在纸上、贴在墙上、落不到行动上!
如何解决?一句话就是:听话照做,没有理由。什么是听话照做?就是公司怎么说,你就怎么做,不允许另搞一套,一定要坚定不移地贯彻执行董事长的指示,按照公司领导的意见办事,理解的要执行,不理解的也要执行,错了不要你负责,由领导负责。当然,我这样说,不是不让大家提意见,意见可以提,董事长有句话:充分民主,高度集中。公司一旦决定了的事,就要不折不扣地坚决执行,哪怕你肚子里有意见你可以保留但必须坚决执行。这是一个原则问题,不然事情没办法做。这跟部队是一样的,军令如山倒,军人的天职就是执行,这一点不能含糊!
执行不到位的第二原因是:团队素质不高,办事总是打折扣。可以这样说:不同的人来执行,效果一定不一样。
下面,我想和大家谈三个问题,怎么讲?虚的实的都要讲,“虚”是一种高度,是一个人思维的格局,胡锦涛主席经常说:要加强领导干部的理论学习,亲自担任中央党校的校长,大家想一想:为什么?没有这个理论作指导,行动就没有指南。你们是一方诸侯,公司把这一方阵地交给你,你都没有这个高度,你下面的人肯定也没有这个高度。“实”:就是任务要求。这二者不能偏废,二手都要抓,二手都要硬,一个都不能少。
一、先武装自己,再武装别人
今天我在这里讲“学习的心态”,不是来跟大家讨论为什么要学的问题,而是来讲怎么学,学什么?怎样把你知道的变成做到的问题,把今天我在这里讲的,化为业绩的问题,化为生产力的问题。
现在是个学习型的社会,学习型的公司、学习型的团队。现在各行各业竞争都非常激烈,你不学,学得没别人快,肯定是不行的。
没有进,哪有出,有的没有学习新资讯,过去的老本早已经透支,都是过去的哪些陈词滥调,语言不生动,肚子里没有货。你这样下去怎么行?你不能适应社会的发展。发展就没有后劲。你这个团队就没有后劲。也谈不上大发展。
有的人不太重视学习,抱着无所谓的态度,天天在哪里瞎跑,你跑得越多,死得越快。比如说:你要去看日出,你往哪里跑?你拼命往这边跑(西边),你跑得越快,你越努力,离你的目标越远。所以,我们一定要好好学习,端正这个态度,把学习这个议事日程提高到一个高度来认识。
怎么学?
首先要有一个归零空杯的学习心态。我这里有个茶杯,如果这杯水是满的,你往里面倒牛奶、咖啡、可乐装得进去装不进去?装不进去,全部会溢出来。你只有把这里面的水倒干净,你才能装得进去。
我这里还有二座山峰:(见图)过去你可能在某个行业、某个领域、某个岗位你干得很不错,你是一个高人,有的人甚至成为这个行业顶尖的人物,已经成仙了。但是你今天来到我们XXX公司,你要登上我们这个行业的高峰,没有什么捷径可走,你必须老老实实地下到谷底,放下自己的身段,把自己变成一个俗人。
你今天要登上XXX这座事业的山峰,你不要去问你的家人、你的朋友对不对,要如何如何,你应该去问山顶上走下来的人,你要问胡总、问彭总,因为他们在这个行业里面做成了顶尖,他们是成功人士,他们一定有经验,有套路,有教训,他们最有发言权,他们知道那条路该怎么走,那里有坎,那里是捷径,你们要多听听......More↓↓↓