----蓝凌知识管理大讲堂活动全面开讲(讲师版) ,天极网:夏博士，您好。您作为此次活动的主讲专家，您认为目前在国内举办这样大规模的知识管理大讲堂有何必要性? ,天极网:您认为目前国内知识管理的现状和前景如何? ,天极网:您作为知识的传播者，参与这样的活动有何感触? ,天极网:能谈一下您对知识管理未来市场有何期望吗? ,天极网:您好，您以前是否参加过夏敬华博士的知识管理培训课程? ,天极网:请问您觉得培训完后对您有何收获呢? ,天极网:您会参加此次“知识盛宴绽放之夏”活动吗?
----蓝凌知识管理大讲堂活动全面开讲(讲师版)
作为知识管理国内第一厂商的蓝凌公司(全称“蓝凌管理咨询支持系统有限公司”)即将在全国12城市展开以“知识盛宴，绽放之夏”为主题的知识管理大讲堂活动。此次活动可谓是知识管理业界的一大盛事，更是为广泛关注知识管理的企业管理者们提供了一个绝好的学习交流机会!
之前我们专门采访了此次活动的主办方蓝凌公司，了解到了活动的主要内容和大致日程。此次活动的主讲专家是夏敬华博士，夏博士长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询和培训工作，在知识管理方法论、 IT规划和实施、流程管理、企业战略绩效管理等方面有丰富知识和经验，出版过《知识管理》、 《知识化生存-知识管理方法论》等著作。今天我们有幸联系到了夏博士，希望夏博士能够跟大家提前透露一下此次活动的精彩内容。
天极网:夏博士，您好。您作为此次活动的主讲专家，您认为目前在国内举办这样大规模的知识管理大讲堂有何必要性?
夏博士:Gartner有个经典的成熟度曲线，认为大多数事物发展过程都不是直线上升式的，通常首先会经过“概念热炒”的期望值膨胀阶段，紧接着会有一个期望值未满足后的低谷阶段，然后“复苏”并向真正的“生产力高原”发展，ERP的发展基本上是按照这样的规律走过来的，同样，我认为知识管理也会有这样的发展轨迹。
客观来说，这一两年里，知识管理已经出现从最初的“高谈阔论”到现在的“深入业务”的可喜变化，我想这是知识管理迈向“生产力高原”的一个信号。在这样的时机，如果能更多地从可操作的KM方法体系、可借鉴的KM最佳实践、可落地的IT支撑系统等角度来向国内企业进行知识管理的知识分享，我想必定能够对国内企业的KM务实实践大有帮助。诚然，理念是重要的，但如果永远仅限于理念，理念的生命力必不会长久，知识......More↓↓↓
