强化意识、固化行为，加快构建节约型企业

　　古井贡酒股份公司动力设备部 王华

　　现代社会，是一个资源紧缺的时代。从去年席卷全国的能源紧张、原材料价格全面上涨开始，人们越来越明显地感觉到我国经济正饱受资源约束之痛。资料显示，目前我国综合能源利用效率约为33%，比发达国家低10个百分点；单位产值能耗是世界平均水平的两倍多；主要产品单位能耗平均比国外先进水平高40%。在今年初，瑞士达沃斯世界经济论坛公布了最新的“环境可持续指数”评价：在全球144个国家和地区的排序中，中国位居第133位。

　　日前，国务院总理温家宝在全国做好建设节约型社会近期重点工作电视电话会议上特别强调，加快建设节约型社会，事关现代化建设进程和国家安全，事关人民群众福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展。

　　应该说，我公司多年来对企业资源、成本节约非常重视。去年还专门开展了“厉行节约”活动。这项工作经过一年来的努力，取得了一定的成绩，但我认为，还存在可以挖潜的地方，此外部分员工意识和认识还有待进一步提高。

　　节约，人人都是责任主体

　　在社会中，人们缺乏一种节约的意识，往往将节约的重任看成是单位的责任，而忽略了自身在其中的角色扮演，这其实是一种观念的错位。

　　作为古井这样的大型企业，需要节约的资源很多，大到投资项目资金，小到一张纸、一滴水、一度电，节约的空间和机会几乎无所不在，关键在于你想不想节约，愿不愿意节约。正如王锋董事长在“厉行节约”动员讲话中所说的，“想不想节约是态度问题，能不能节约是方法问题，节约多少是效果问题”。构建节约型企业，是全体员工的共同责任，需要动员全员的力量积极参与。而“参与”不仅仅是配合，而是思想上的高度认同和行动上的具体落实。因此，只要我们树立节约的意识，本着敬业、认真的态度，在做任何事之前都要先问一下自己“这件事情该不该办？如果确实需要办，有没有好的操作方法？”，我们就会发现更多的改进机会，才能在困难面前找到更多更好的方法。因此，全体员工都要把自己当成厉行节约的责任主体，弘扬伟大的“小气”精神，注重把身边的事情做得更好、更有效率，树立“节约，从自身做起”的观念。

　　部分员工在思想认识上存在误区，没有能够树立责任主体意识，主要表现为两个方面：

　　一是拿小节约和大浪费比照：有些人认为浪费现象太多，节约这点有什么用？二是拿自己和别人比照：有些人认为大家都在浪费，我节约一点能有多大意义？

　　构建节约型企业，最难能可贵的是从小处做起，从自己做起，从现在做起，从岗位做起。每个人所能做的，就是把眼前已经意识到的行为，操作为节约，而不再造成人为的浪费。小浪费和大浪费任何时候都是共存的，节约的责任，永远不以浪费的大小来分先后。如果小的节约都做好了，也就等于挤压了大浪费的生存空间，为扫除大浪费做出了间接的贡献。如果每个人都把眼睛盯着别人，整天关心上级，关心企业要怎么干好，而不能将自己的思维和视野放到个人的职责、岗位应该怎么干好上，可以设想，企业内部将会怨声载道、牢骚满天。

　　节约，要树立成本效益观念

　　企业管理追求的首要目标经是济效益。企业的一切管理活动应以成本效益观念为指导思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。

　　有时候“花钱是为了省钱”，比如企业引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高效率，减少不合格品的发生，从而提高企业的综合效益。因此，“厉行节约”，并不是一味地节省或减少成本费用的支出，而是对比“产出”看“投入”，更加科学、合理地花钱，从而提高资源的利用效率。这种成本观念都是成本效益观的体现。

　　节约，要打造节俭机制

　　节约这个老话题，最近被中央提到了十分重要的议题上。这不但说明了节约的重要性，还说明了节约是个难以落实的话题。事实上，无论是培养个人节约习惯，还是构建节约型企业，最终都必须依靠制度和机制作保障。

　　只有依靠制度，才能养成个人的节约习惯，才能营造企业的节约氛围。一些人在使用个人的财物时能够自觉厉行节约，在使用单位的财物时就不一定了。因此，构建节约型企业，必须要建立一套切实可行的制度，明确责任、权力和义务，实现奖励节约惩罚浪费的结果。

　　节约，要在细节上下功夫

　　平心而论，很多人对于节约的认识还是到位的，问题是在行动上不能做个有心人，随手就可做到的事却不愿去做，表现得很冷漠和麻木，是典型的坐而论道者，谈起节约的道理来头头是道，但在现实中做的却是另一套，说的和做的判若两人。

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