谁动了融合的奶酪（3）

“我们要用生态系统这个概念来理解网络世界，并认真对待后者所带来的迅速变化，否则就跟不上了。”富士通株式会社会长秋草直之在GCF上说。富士通是半导体、个人电脑、移动电话、网络设备、系统与服务等的全球供应商，年营业销售收入达到4.7627万亿日元（折合约425亿美元），运营利润为1814亿日元，员工人数达到15.1万。

秋草直之表示，过去富士通对企业的信息系统关注较多，但是现在各种各样的仪器和设备都通过网络互相链接在一起，渗透到人们工作和生活的各个领域，富士通因而也加大了对与人们日常生活相关的技术研发投入。

随着新技术的应用，新标准的制定和开放式系统的普及，富士通敏锐地意识到技术融合和应用广泛的芯片、软件和网络，正在开启融合产品和通力合作的新时代。秋草直之说，这个新时代在提升速度、成本效率和应用软件开发的同时，也导致系统日益多层次和复杂化。其副作用表现在维护负担加重、系统稳定性下降以及运营工作量的增加。

因此，秋草直之指出，富士通面临的挑战是通过创建更具适应变化能力的系统，交付那些能够在这个新时代趋利避害的信息技术系统。借助整合价值链中的技术、平台和服务，富士通希望协助创建一个新的信息技术应用流程，用他的话叫领域创新（Field Innovation）。

所谓领域创新，就是把大量新兴的基于网络的产品，包括家用电器、机械、汽车以及传统电子等，通过遍布各处的有线和无线网络连接使这些产品的智能微处理器相互连通，从而使得网上购物、电子政务、数字广播、娱乐以及其他企业和消费功能均得以实现和简化。

秋草直之说，领域创新所实现的更大规模信息技术，会衍生出无限的可能性，以构成一个自身的“生态系统”。这样一来，企业和消费者网络的融合，将使得企业的重心倾向于客户的客户，并创建出更多的社会网络。

但是他也指出，当整个社会要变成一个系统时，就必须考虑到维护和修复问题，因为如果网络的某一个衔接点一旦出现问题，就有可能影响到整个社会。“统筹思想在将来会成为网络世界的重要课题。”秋草直之说，这个生态系统应当可以用自我防卫措施实现自我监测及自我修复。

另外，上周在东京举行的富士通年会中，秋草直之表示富士通将加大在海外市场的力量。“富士通对国内市场的依赖性依然很大，我们希望未来海外业务的比例会超过50%。”目前，日本占到了富士通营业收入的67%。



富士通株式会社会长秋草直之：要用生态系统概念来理解网络世界


ＭＴＶ：音乐电视的数字化生存

“MTV 著名节目Pimp My Ride（将普通汽车改装成酷炫车辆的节目）的90秒手机版本，使电视版本显得如《战争与和平》那样冗长”。全球最大的音乐电视节目制作商MTV国际副总裁毕龙毅说。

这是因为，在传统的电视节目向数字转型中，视频影片不能简单地从电视移植到手机，手机短片更短的播放时间决定更紧凑的剪辑，而更小的屏幕则要求更多的特写画面。

电视内容和数字设备的融合正在发生。毕龙毅强调，这一事实正改变着MTV的一些服务模式。例如，一些MTV的新节目在手机上播出后，才在电视频道中播放。同时，该公司去年收......More↓↓↓