管理跟进
2006/4/1 来源:科技智囊 作者:佚名


  刚刚过去的两会,点燃了许多国计民生的热点。在全国一派洋溢的热情中,十届全国人大四次会议批准了国民经济和社会发展的第十一个五年规划纲要和2006年国民经济和社会发展计划。这两个文件中确立的一系列目标从此成为中国社会各界各阶层人民的共同意志。
  在这一切完成之后,一个重要的角色就不能不走上前台。这个角色就是管理。
  通俗地说,管理就是在目标和路径确立之后规范人们的行为沿着既定的方向实现既定的目标的措施和行动。
  中国是一个历史文化悠久的国家,其中不乏光辉灿烂的管理思想。但是,目前的中国是一个正处于整体转型中的国家,是一个由计划经济管理向市场经济管理转变的国家,而在市场经济管理方面,中国还只能算是一个小学生,一个长髯飘飘的小学生。
  其他管理领域先不谈,就说企业管理领域吧。从其社会基础平台看,中国的企业还有相当部分没有完成从计划经济的执行者到市场经济的市场主体的转变。社会保障等社会支撑系统也很不完善,从企业内部看,相当数量的企业,特别是很多重量级的国企还没有建立起法人治理结构、激励约束机制以及监督机制,国企改制仍在艰难进行中,从观念上看,相当多的人管理意识淡漠。引进一个管理软件花几十万、上百万元,说废掉就废掉,因为那个东西“太约束人”。至于因为管理不善而引发重大损失的例子则更是不胜枚举:一个煤矿事故动辄死亡数十人、上百人;一个银行动辄被人卷走几亿、十几亿,更有价值几百亿甚至上千亿的企业因为一个人的胆大妄为而在一夜之间滑入破产边缘。
  这些年很热了一阵MBA、EMBA和MPA,表明人们开始重视管理并逐渐认识它的价值。这是很值得人们欣慰的一件事。但这还远远不能消除我们在现实中存在的诸多管理漏洞。要消除这些漏洞,仍有大量的事情要做,其中最主要的应是在全民意识中植入管理价值理念,真正让管理成为人们主流意识中一个不容忽视的重要角色。当人们认清了某个事物与自己的工作和生活有紧密的关联,对提高工作和生活的质量有极高的价值的时候,人们才会发自内心地接受它,而它也就获得了应有的位置。管理也是一样。
  十一五规划绘就了中国未来五年的美丽画卷,一个民族的全新思想将以此为发端迅速地奔流于华夏大地。思想的清泉经流管理的渠道浸润希望的沃土,期盼的种子就在这里开花结果。