“中国式管理”如何落地
2006/4/1 来源:今日财富 作者:李 非


  当下,管理已经逐渐全球化,创新管理思潮与传统管理思想并存、中国和西方管理思想、文化哲学思想开始激烈地碰撞。而中国社会当前的管理理论实践即在这样前所未有的管理背景下开始发生。管理的本质是实践,而21世纪最伟大的管理实践将会在中国演绎,中国将成为现在及未来管理学的关注焦点。
  长期以来,中国管理学术界和企业界,一味地只注重将西方管理理论照搬到中国本土领域,将西学汉化却不应用于实践管理当中。众所周知,企业运行的一切形式,聚焦到一点,就是管理。管理,塑造企业的内在素质和外部形象,体现企业的精神文明程度,决定企业的对外竞争力和抗风险的耐力。企业的人格形象通过管理水平表现出来,管理出团队,管理出效益,管理出利润,管理出形象。
  当前,在我们的管理中不同程度地存在着各种现象值得警惕。这些弊端,已成为我们可持续发展的障碍,必须通过管理革命彻底扫除。管理革命,就是要摆脱以往经验管理的局限性,破除原有思维惯性,走上制度管理和文化管理刚柔相济的科学轨道。
  这场管理革命建立在深刻的观念变革和彻底的心灵修炼基础上。要革形式主义的命,树求真务实的精神;革官僚作风的命,树严谨高效的作风;革骄满情绪的命,树好学钻研的学风;革自由散漫的命,树严格有效的制衡机制;革雇佣思想的命,树团队合作和忠诚度。通过管理革命,构建软实力,提高执行力,再造优势,实现自我超越。如果我们缺乏危机感,坐等外国强企在我国生根扩张,我们就会流失机会成本而被边缘化,最终是激烈竞争的市场革我们的命。
  众所皆知,管理学是一门综合性学科。管理过程的动态性、复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识、方法和手段要多样化。管理学也是一门软科学,影响管理的因素很多,有的还是不可控和不确定因素。在管理学中没有千古不变或“永恒”的定理,必须对具体问题作具体分析。而《老板操盘力》将是对老板即管理者的最高权位者作一次概念上的重新定义。
  管理学是一门实践性很强的学科。管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性、灵活性和创造性。仅靠理论教学是培养不出“合格”管理者的,因此必须在实践中学会管理。
  被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”的彼得·德鲁克的一句名言:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”本书将是从理性的高度以及通过在一线实战经验对企业领导、老板概念的重新界定,对领导力及组织管理的分析。
  从一个企业管理者的角度分析,人人都具备领导力,但并非人人都具备老板力。从领导到老板,从领导力到老板力,是一个老板运作企业和实现结果的转变,是思维的聚焦,是宏观管理能力、微观管理能力的质的飞跃,是一种艺术的深化。从领导力到老板力,是一个质的飞跃。对于一个老板来说,他的老板力最直接的体现,则在于他从运作能力到操盘力的跨越,从而实现老板力的“升天”和“落地”。
  因此,经东方出版社和北京方亚文化发展有限公司在互动......点击查阅全文......↓