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电信项目管理
2006/3/1　来源：国外科技新书评介 作者：佚名


　　Celia L. Desmond, World
　　ClassTelecommunications
　　Project Management for
　　Telecommunications
　　Managers
　　2004, 275pp.
　　Hardcover $ 125.00
　　ISBN 1402077289
　　
　　L. 德斯蒙著
　　本书是一本涵盖项目管理领域的精简丛书。作者用通俗的语言为工作在电信网中的项目经理讲述了许多关键的概念。本书不仅完全符合项目管理学院(PMI)推荐的管理过程，而且对于管理流程在电信项目中的应用进行了扩展。本书包括了应用于电信网相关领域的一些概念、应用，同时介绍了用于项目计划、组织、回溯和管理的工具。书中提供了许多有线和无线运营商项目的实际例子来充分解释项目管理学概念，还对跨部门间的项目合作提出了指导意见。
　　全书共19章。第1章项目计划和集成，简要回顾了PMI出版的项目管理知识体系丛书中的一些概念；第2章项目范畴，项目的过程；第3章风险预测，介绍了一些预测方法；第4章介绍工作细分结构方法；第5章项目进展调度方法，介绍了如何确定关键路径；第6章设备购买；第7章预算；第8章交流；第9章如何与人合作；第10章质量保证；第11章道德规范，项目成员必须遵守的规范；第12章回报；第13章销售和市场；第14章高级管理；第15章项目管理组织成员的工作；第16章工程进行过程；第17章运作方法；第18章采购；第19章项目管理总结和趋势。
　　本书适合工作于电信领域的项目经理阅读参考。
　　陆彦斌，硕士生
　　（中国科学院计算技术研究所）
　　Lu Yanbin, Master
　　(Institute of Computing Technology,
　　the Chinese Academy of Sciences)
　　

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