谈企业成本管理文化
2006/3/1 来源:商业时代 作者:李冬梅


  内容摘要:在市场经济体制的逐步完善和全球经济一体化浪潮的影响下,企业内部条件和外部环境的多变化以及市场竞争的加剧使得企业成本管理呈现出市场化和个性化趋势。文化环境是企业成本管理的重要环境之一,成本管理文化从某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。因此企业成本管理文化的培育和创新是企业提高成本管理水平的基础,也是企业进行成本管理改革的必然选择。
  关键词:成本管理 成本管理文化 培育和创新
  
  文化是一个企业的“灵魂”,是实现经营战略的重要思想保障以及各种创新理念形成的基础。它形成于特定的历史条件、特定企业的生产经营和管理活动,是社会环境、企业特色以及物化精神的融合,在企业发展过程中具有重要作用。文化作为企业管理的微观环境之一,对于企业的成本管理活动具有深远的影响。不同管理思想和管理模式下的企业成本管理活动需要有与之匹配的成本管理文化为导向,良好的成本管理文化会使企业成本管理的效果事半功倍;相反,如果缺乏有效的成本管理文化,即使有再好的成本管理措施也难以得到贯彻执行。随着世界经济的发展和企业内外部环境的改变,企业成本管理的思想、范围、内容和模式等方面发生了巨大的变化,传统的成本价值观和成本行为准则成为企业成本管理改革的阻力和障碍,因此创新成本管理文化成为企业成本管理改革的必然选择。
  
  企业成本管理与成本管理文化
  
  自18世纪工业革命以来,成本管理一直是人们热衷探讨的话题。作为企业管理的重要组成部分,成本管理活动具有鲜明的时代特征:20世纪初早期的成本管理是企业生产经营活动的附带功能,主要是通过产品成本核算以确定销售损益;20世纪初至80年代末,受科学管理之父—泰勒的科学管理思想影响,进行成本控制是成本管理的主要内容,并先后出现了标准成本管理、目标成本管理、作业成本管理等模式;进入20世纪90年代以后,企业外部环境的复杂多变增大了企业的经营风险,企业长期可持续发展目标的实现要求企业从战略高度进行成本管理,以获取长期的成本竞争优势,战略成本管理逐渐被企业所重视并逐步推广。
  从成本管理漫长的历史发展过程中可以看出:随着市场经济的发展以及企业外部经济环境、技术环境的日益复杂多变,企业成本管理的地位和重要性越来越突出。同行业之间竞争到最后关头,无疑形成了成本管理的竞争。因此企业成本管理效果的优劣往往决定着企业和竞争对手之间的成败,决定着企业是否能够在激烈的竞争中生存和发展。尽管企业经营环境的变化、科学技术的发展、社会价值取向以及生产方式的变化使得企业成本管理的思想、内涵、外延、管理模式及方法等都发生了巨大的变化,但是成本管理作为一种微观活动,始终离不开社会经济环境和企业特定的环境,特别是文化环境,成本管理的指导思想和员工的具体成本行为都受到传统文化和企业文化的影响。
  成本管理文化对企业成本管理的影响表现在两个方面:一是对成本......点击查阅全文......↓