刀客百度:模仿google与“闪电计划”的超越
2006/3/23 来源:销售与市场 作者:张晓亮

    核心提示:互联网的再次崛起与楔形竞争力;网络经济与荷花效应;模仿google与“闪电计划”的超越;PPC广告的竞争和独创的竞价排名系统;植入式营销与搞笑的网络传播;百度IPO后的新起点与新挑战

作者:张晓亮 陈格雷


  美国东部时间2005年8月5日,百度成功登陆纳斯达克股票交易市场,上市目标发行价27美元,当日便直线冲破150美元,最后落定于122.56美元收盘,成为美国证券历史上IPO首日表现最佳的十大股票之一,百度的数百名员工也随之成为“百万富翁”。一时间由百度所创造的财富奇迹成为国内新经济领域甚至传统行业最热门的话题:百度用5年的时间创造了可以与中石油这样的巨头比肩的账面财富,互联网的造富奇迹在国内达到顶峰。百度的上市成功再一次代表着互联网的崛起……

  互联网的再次崛起与楔形竞争

  从上世纪90年代中期开始,随着网景公司的上市,互联网便以一种革命性的商业运作模式以及营销推广方式创造着财富奇迹。很快这股首先在美国掀起的飓风席卷到了中国,第一批网络创业英雄出现在各大媒体面前,其中很大一批成为互联网泡沫当中的牺牲品,而少数几位则成为了今天国内商界中最具影响力的人物。百度以及他的创始人李彦宏便是其中最为幸运的一个代表。

  也就是在这样的浪潮中,中国的搜索引擎开始起步,当年三大门户均学习雅虎将搜索作为自己的重点内容之一。而当时搜索的主要形式为目录搜索,也就是各大网站分别列出各层级的目录,用户根据目录选择要寻找的内容。而随着Google革命性地推出了按关键词搜索的新技术,搜索引擎在互联网领域的地位开始悄悄地发生着变化。而作为“超链技术”发明人的李彦宏,凭着他在搜索引擎领域的地位,于1999年获得了120万美元的种子资金,回国创立了百度。

  最开始的百度,是一家通过开发搜索技术,为门户网站提供幕后服务的技术提供公司。2000年,百度找到了第一家愿意购买其搜索服务的合作伙伴——硅谷动力(一家IT门户)。而一年以后,百度即占据了中国80%以上的搜索引擎技术提供市场。在百度,这种以技术为先导的商业模式被称之为“楔形竞争力”,而技术正是楔形的尖顶部位。

  6年前百度初创的日子,也许没有人会想到今天百度的规模。尽管当初的李彦宏已经掌握了顶尖的搜索技术,但当他回到母校北大搜了一大圈后才发现,找不到一个合适的搜索人才,只能一边培训,一边干活。当时国内以新浪、搜狐、网易为代表的互联网公司已经占据了绝大比例的用户,而Google正在以惊人的速度培育国内用户,要在这样一个严密的阵营当中撕开一个裂缝谈何容易?再看百度的资金,当初的李彦宏手中仅有120万美元,尽管9个月后他又拿到了1000万美元,但如论如何也不能与财大气粗的竞争对手正面碰撞。......点击查阅全文......↓