雅虎中国集中整合面临三道坎
2006/2/6 来源:中国经营报 作者:文照谋

    核心提示:第一道坎:技术和人才;第二道坎:品牌和营销;第三道坎:渠道

  去年8月并购雅虎中国之后,阿里巴巴CEO马云一直将主要精力花在对它的整合之上。2006是整合的关键之年。2006年1月,马云抛出了整合的“五步走”策略:减肥护心、整心整形、试运作、看结果、调整配合。目前进行到第三阶段,整个整合需要1年半时间。

  其实,阿里巴巴对雅虎中国的整合主要集中在两大方面,一是将原雅虎中国的所有业务打散,相关业务分别并进阿里巴巴系的四大公司(阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝),比如:一拍网并入淘宝、3721上网助手被改造成新的雅虎助手、一搜由独立品牌被整合进雅虎助手等;二是集中资源把新的雅虎中国打造成为超越百度Google的国内搜索引擎“第一品牌”。

  1月15日,阿里巴巴宣布将原3721网络实名更名为“阿里巴巴网络实名”,涉及范围包括原实名体系的全线产品,即网络实名、实名网址、实名搜索。这实现了阿里巴巴旗下企业级业务品牌的统一,也意味着阿里巴巴和雅虎中国在具体业务上的融合基本完成。从今往后,雅虎中国身上的周鸿礻韦(原雅虎中国区总裁、3721创始人)的痕迹基本上全部被抹除,马云的味道急剧弥漫。

  但是,新雅虎中国的搜索引擎“第一品牌”之梦想却依然前路漫漫。去年10月,马云将雅虎中国的方向重新确定为专注于搜索,并誓言要在3年之后使雅虎搜索成为影响中国人生活的“第一大品牌”。要实现这一个目标,雅虎中国就必然要与百度、Google较量一番。技术(人才)、品牌(营销)、渠道是搜索引擎的三大竞争领域。一段时间以来,雅虎中国在这三个方面集中发力。这也是雅虎中国能否“雄起”的三道坎。

  第一道坎:技术和人才

  搜索引擎的核心在技术,雅虎、Google、百度都以各自独特的技术为发家之本。搜索拼的就是技术实力,雅虎中国要赶超Google和百度,技术是力量之源。

  雅虎搜索技术最早以人工分类和网址收集见长,后来它斥资26亿美元收购了可与Google匹敌的Inktomi、Overtune、Fast、AltaVista、Kelkoo等五家国际知名搜索服务商,用一年多时间打造出新的搜索技术YST.雅虎的资料显示,目前它具有全球第一的海量数据库,拥有索引190亿网页(其中包括20亿中文网页)的全球最大搜索引擎。

  按照并购协议,雅虎中国可以全面采用雅虎全球的搜索技术。阿里巴巴CTO吴炯表示,目前已将2000余台全球中文服务器迁至中国,到2006年底将总共达到5000台;目前雅虎搜索已经可以抓取10亿中文网页。同时,在中国和美国,有近200名华人工程师对雅虎搜索进行本土化的技术改造。其中,在美国,雅虎全球专门抽调40名华人工程师形成一个......点击查阅全文......↓