在此,我们就新营销时代的九种重要营销武器作一个简明扼要地阐述,帮助企业提高认识,尽量减少因盲目抄袭和表面模仿所带来的不必要的损失。
营销利器一:制度营销
提到制度,让人第一个想到的就是“
约束”。从大锅饭过渡到岗位职责,制度似乎还真让人不爽!正是因为很多人目无制度,自由散漫,所以才产生了以约束为主的制度,正如有人所说:中国现阶段只适合制度化管理,不适合
人性化管理。
随着
竞争的日趋加剧,市场对企业的反应速度提出了新的更高要求,过多的约束导致企业作战缓慢,成为竞争获胜的绊脚石,于是又产生了以权利下放为主的支持性制度。
时到今日,
直销更是让人家喻户晓,今年还正式颁布了直销法。有人说
安利的产品质量好,有人说李锦记较之更有优势,也有人说莱科萨斯更有前途……不论人们怎么说,我们总会看到一种现象:直销人总是不分上下班时间忘我地工作,从不间断地参加
培训,毫不留情地拉亲朋好友“下水”……
我为何狂,直销人?也许每个直销人都很清楚,他们不是为了产品,而是因为制度!是制度让直销人不顾一切!如果你的员工没有能动性,就请仔细研究一下直销企业是如何经营制度的吧。
营销利器二:
关系营销
直销经营的不仅是一种制度,也是一种关系——做亲朋好友、熟人的生意,可以说经营的是一种人脉关系。
品牌经营的也是一种关系,产品、品牌、
消费者需求间的“三角关系”,这种关系足以让消费者为品牌心动而产生购买行动。品牌忠诚是一种关系,一种带有结构忠诚的情感忠诚关系。
6Rs中的权利是一种关系,一种获得地方保护伞和绿灯的政治关系;大
客户管理是一种关系,一种满意度和忠诚度管理的关系;
渠道经营是一种关系,
促销也是一种关系……关系营销,已经成为现代营销的趋势,几乎充满了当今营销活动的每一个角落。
营销利器三:精细化营销
精细化营销是我国企业未来十年的必经之路,也是我国许多企业实现二次
创业的必修之课。它以专业化、系统化、数据化、信息化为特点,以细化、量化、流程化、标准化、严格化、
协同化、实证化、精益化为手段,帮助企业提高质量和效率,从内部做强,以提高企业的竞争力。
精细化营销必须做到精、细、准、严,过程控制是关键,执行到位是保证,中层和基层领导的自我管理不可忽视,同时,还必须加强员工的基础知识、职业思想和各类专业技能的培训。它是一项长期的工作,是一个周而复始不断改良的过程。企业在实施精细化耕耘的过程中,应注意加强
企业文化建设,以培养精细化耕耘的土壤。
营销利器四:品牌营销
无论你到哪里消费,别人总会对你说:我们这个是品牌……当我们走进企业,常有市场人员会说:做品牌太难了,品牌太虚了,品牌对
销售没有什么作用……
有人认为做一个漂亮的视觉就叫品牌,也有人认为多做
广告就是做品牌,甚至有人认为做个产品包装也是做品牌……
显然,人人都在提品牌,可真正知道如何让品牌提升销量的人却并不多。
首先,我们必须明确:品牌的所有行为都是为了建立一种信任关系,一种建立在产品、品牌、消费者需求三者之间的关系,一种个性认同的关系。与消费者没有任何关系,或只是一种没有销售力的平凡关系,根本就谈不上品牌。
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