您的位置: 首页 > 经营管理 > 经营策略

危机管理:高露洁高招解危机

2005-9-14 来源:智网 作者:杨伟


  从1999年起至今,高露洁品牌牙膏号称连续6年位居中国口腔护理市场的第一品牌。据报道,高露洁曾在中国大陆市场规模做到30亿元人民币,生产牙膏产品有7亿支。

  然而,2004年的一场“牙膏癌症”风波,要不是沉着应对,差点让高露洁“闪了腰”。

  始料未及爆发危机

  天有不测风云。2005年4月13日,美国科学协会(AAAS)下属的一个网站上,Peter Vikesland“教授”所在的大学美国弗吉尼亚理工暨州立大学向新闻界提供了题目为《太爱干净可能对你的健康和环境有害》的新闻素材,介绍了Peter Vikesland的研究成果:很多抗菌香皂中包含的抗菌化学成分三氯生,会和自来水中的氯发生反应,产生挥发性物质三氯甲烷,而三氯甲烷被美国环保署列为可能的人类致癌物。

  随后,4月15日,在《太干净能给你的健康和环境带来危害》发表的两天之后,英国《旗帜晚报》记者马可?普里格据其写出了《牙膏癌症警告》。导语是“十几种超市出售的牙膏今天成为癌症警告的焦点,受到有关影响的还有一些抗菌清洁产品,包括洗碗液、洗手液等”。马可?普里格还发出“癌症警告”,称超市里出售的数十种牙膏含有三氯生,高露洁等品牌被列其中,而且还摆出上述“科学依据”。世界自然基金(WWF)毒理学专家Giles Watson警告说,消费者如果不放心的话,最好的建议是避开含有这种化学物质的产品。

  《牙膏癌症警告》发表后,在世界范围内掀起了有关“牙膏癌症”的讨论。

  很快,这则消息在中国传播和扩散,消费者对高露洁开始产生怀疑,一连串的危机随即袭来。

  首先是高露洁牙膏的销量比以前有大幅度下降;其次是销售商持观望态度,随时准备撤柜,或是等待国内相关职能部门的通知;九成多网民表示不再购买高露洁牙膏;部分城市的超市表示可退货,甚至还出现了消费者带着高露洁牙膏到超市要求退货的情况……另据新浪网调查,截至4月20日凌晨0时15分,共有60025人参加了的网上调查,其中54118人表示将不再购买高露洁牙膏,仅5907人愿继续使用该产品。可以看出,不少网民对高露洁的信任几乎降至冰点;88.4%的网民过去信任高露洁品牌,但是现在愿意使用该品牌牙膏的网民仅占9.84%。

  高露洁一时四面楚歌。更可怕的事,这种不确定的消息以一传十、十传百的速度不断的在消费者当中被传播和复制,媒体不仅给公众带来了恐慌,而且导致一种不信任的气氛迅速蔓延。即使是一些专家也受到这种气氛的波及。

  高明公关化险为夷

  针对一些媒体关于高露洁牙膏可能含有致癌成分的报道,4月18日,高露洁牙膏的生产商广州高露洁棕榄有限公司发表声明称,“高露洁全效牙膏已经由全球各相关权威机构审查与批准。”

  幸运的是,4月19日,美国弗吉尼亚工学院的研究者彼得?威克斯兰在弗吉尼亚《The Roanoke Time》报纸的网站上说,许多媒体断章取义了他关于潜在健康风险的发现。他没有说,也没想给谁一个结论,说抗菌化学物质是潜在的危险和值得引起健康关注。他说,伦敦《旗帜晚报》说的英国玛莎超市把有些牙膏下架,显然是对他最近研究的过度反应。他认为,人们跳过了他的结论,现在没有担心的必要。

  2005年4月27日,备受“牙膏致癌”传言困扰的高露洁正式对外界作出回应。它们在中国的制造商广州高露洁棕榄有限公司召开新闻发布会,公司董事长方宝惠表示,“高露洁全效”牙膏是全世界经过最广泛测试和评估的牙膏,全世界超过30家独立的牙医协会都盖章认证了该品牌牙膏的安全性,消费者完全可以放心使用。

  新闻发布会过后,消费者对高露洁的不信任态度开始有所扭转,公众和媒体也逐渐转移了注意力,高露洁牙膏致癌因此也慢慢淡化。

  其实,高露洁并不是仅仅举行了一场新闻发布会就解决了此次危机。从

传播学的角度看,高露洁的危机公关手段的确很高明。

  第一,事情发生后,高露洁迅速组建公关团队,说明其反应灵敏。一个优秀的公关团队是保证危机公关成功的最重要因素。公关团队要由企业的高层领导领衔组建,这次高露洁亚太区总裁高仕亚,广州高露洁棕榄有限公司董事长方宝惠、高露洁棕榄公司副总裁魏德威、高仕亚都出现在会场,表现出高度重视和精心准备。

  第二,媒体公关,换取支持和同情。在“救火”过程中,高露洁表现出有极强的媒体掌控能力。4月19日,广州高露洁棕榄公司法律及政府事务部告诉《南方周末》,该公司4月18日已经发表了一份声明,接下来还会对媒体和公众作出更详细的说明。随后,《南方周末》发布《高露洁致癌事件调查:谁制造了牙膏信任危机》,称所谓“高露洁致癌事件”,其实是由于媒体信息传递失真而制造的一起“公共卫生危机”。由于《南方周末》的影响力,众多媒体的报道的风向开始转向(培训......More↓↓↓

相关文章:
- SARS为中国企业危机管理补课  2005-02-16
- 从预警到扭转:企业风险与危机管理实操(四)  2005-02-15
- 从预警到扭转:企业风险与危机管理实操(三)  2005-02-15
- 亡羊补牢与塞翁失马:危机管理与控制浅析  2005-02-14
- 从预警到扭转:企业风险与危机管理实操(一)  2005-02-14
- 亡羊补牢与塞翁失马——危机管理与控制浅析  2005-02-14
- 危机管理的秘诀  2005-02-14
- 世卫撤消香港旅游警告:政府危机管理的胜利  2005-02-14
- “非典”时期的企业危机管理对策  2005-02-14
 本月热点
本周热点
 
发布商链接