随着OEM在国内的日渐盛行，
化妆品行业产品同质化现象也日趋严重。纵观
美容专业线的发展趋势，可称谓“日出而开、日落而闭”，
终端美容院店的“短命”现象严重困扰着行业向更深层次的发展，在给
消费者造成损害的同时也给整个行业带来了信任危机。而区域终端美容院店的无序
竞争更使经营者步履维艰。现今的美容院店的“
老板”们，多数沦落为只能依靠自身的“人脉”资源来维系经营，而真正专业化、市场化运营的美容机构在国内少见。从而形成了美容行业发展中难以突破的“
瓶颈”。
作为终端美容院的经营者，多数的“老板”希望在经营中有一套行之有效的解决方案，使自己突破竞争困境。但却往往事与愿违。“伊都”在市场的实际运营中利用Whole communication（整体联系）品牌锻造模式成功突破竞争困局，现整理后予以阐述，以期给美容院规范管理、市场化运营提供范例和依据。
案例：山东潍坊“澳大利亚优丝美容连锁加盟店”，经营面积400余平米，投资人贝总注入资金40余万元代理经销了“优丝”产品。其经营项目涵盖了美容、美发、美体、健身、SPA水疗等。在该店经营区域内东有国内知名美容品牌“柔婷”、西有国际美容连锁“白莲凯”、南有“爱雪伦斯”、北有日本“秀吉”，这些竞争者规模与实力均不弱于“优丝”，且对其形成“合围”之势。然而从经营伊始每月都处于亏损状态，最后面临的现状是“员工只有一人看店、门庭冷落、月销售不足一千元”的尴尬局面，随时都面临倒闭的危险。在智汇三略营销管理咨询机构项目组经过充分调研、仔细分析后，确定以“锻造自主品牌、重组经营模式、强化终端拉动”的主题思路，从打造美容院自身品牌着手。实施当月即扭亏为盈，实现销售收入三万余元，第二月销售收入五万四千元，第三月销售突破十万元，超额完成了贝总在签约时协定的任务目标。从整体方案实施过程中，笔者认为其营销推广的全过程进行了较好的整合，并使之形成了whole communication（整体联系），从而成功突破竞争困境，达到了低成本、高效率锻造品牌的目的。
整体规划 品牌至上
市场经济时代，消费者越来越趋向于感性的消费，对于企业来说,消费者的这种感觉就是“品牌”.没有品牌,企业就无法将自己从同质化的商品中剥离出来,就无法给予消费者鲜明的“感官体验”。没有品牌,企业就无法满足消费者的“感官体验”的需求,产品就走不进消费者的心智,企业就无法把握买方市场。“产品可以是相同的，但生产产品或销售产品的企业却可以是千姿百态的”。基于此理念，重新塑造该美容院品牌、规划其品牌核心价值成为“重获新生”的第一步。
在开展头脑风暴的过程中，项目组对提出的数十个名称进行了逐一筛选，水女人、淑月坊、素颜…… 在经过以座谈会、名称......More↓↓↓
