资产管理对成本的影响
2005/7/1 来源:化工管理 作者:罗 煜 刘德业


  企业的资产种类复杂,数量繁多,是企业得以存在和发展的物质基础。因此,加强对企业资产管理,重视对资产管理与成本的研究,提高企业资金的使用效益,降低与资产有关的费用,以实现企业价值最大化的目标。本文尝试从固定资产投资,企业涉险财产和不良资产的管理对成本的影响三个方面做一些探讨。
  
  一.固定资产投资管理对成本的影响
  
  固定资产的资金占用量大、回收时间长和变现能力较差的特点,决定了固定投资具有相当大的风险。一旦决策失误,就会严重影响企业的财务状况和现金流量,给企业造成巨大的损失,甚至会使企业破产。以某油田为例,由于市场变化及本身缺乏战略性的投资理念,因此该厂顺酣项目破产和第二常减压项目停建,以致造成了近两亿元的生产装置闲置。这是由于受计划经济的影响,油田二级单位要项目,争投资,盲目外延扩张,不考虑投资回报的“痼疾”没有彻底根除所导致的恶果。深究其原因,一是各二级单位无偿使用油田的投资。二是油田还没有真正建立一套科学的投资决策程序,缺乏对投资项目进行有效的评价。三是缺乏有效的投资失误追究机制。但是,如果站在整个企业的角度来看,固定资产的巨额投资,表现为大量资金的占用,其成本是相当高的,具体体现在以下三个方面:
  首先从资金的来源看,企业的资金来源无非有两个渠道,一是权益性资金,二是负债资金。权益性资金的取得主要有吸收直接投资、发行股票和留存收益三种方式。除留存收益外,吸收直接投资和发行股票所取得的资金是需要向投资者支付股利的,从财务管理的角度来看,此项资金成本是相当高的。而负债资金的使用则需要向债权人支付利息。
  其次,固定资产建成投产后,就要将直接投放在固定资产上的资金及其资本化费用以折旧费的形式计入到各期的成本中去。同时,由于固定资产价值补偿的时间长,在科学技术飞速发展的今天,很可能被提前淘汰,这也增加了企业的经营风险。
  再次,固定资产投资资金的机会成本过高。固定资产投资占用了大量的资金,从而使部分资金失去了再投资收益即机会成本。由于会计核算中并不涉及这部分成本,所以一般不会引起大家的注意,但从财务管理的角度理解,它也是存在的。
  因此,必须加强对固定资产投资的管理,建立科学的投资决策程序及相应的项目评价体系来控制投资的关口,防止长官意志或行政命令,提高投资资金的使用效益,降低产品的固定成本,确保投资项目的“优生优育”。
  
  二.涉险财产管理对成本的影响
  
  某油田作为特大型国有企业,对安全生产一向十分重视。为给企业创造一个安全稳定的生产经营环境,油田每年都要投入相当数额的资金给各单位的固定资产投保。由于二级单位相关部门的主管业务人员责任心不强,不深入调查核对投保对象的具体情况,致使大量低风险资产被纳入投保的范围。另外,部分本已闲置、报废的资产依然照投不误。造成了企业资金的浪费,增加了企业的成本负担。针对这两种情况,应及早采取措施,最大限度地提高投保资金的使用效益。
  一是重新清查复核投保资产的属性,减少或彻底放弃为低风险资产投保,使投保资金发挥最大的效益,避免资金的浪费。
  二是尽快建立信息共享的资产综合管理信息系统,将相关部门共同需要的资产数据信息纳入统一管理,实现信息共享。一旦某项资产发生变动,就能确保相关部门立刻得到自己所需要的信息。比如,一台车辆若被批准报废,资产部门在将该项资产注销后,安全部门就应着手停交该车的财产保险费、养路费和营运费等相关费用。
  
  三.企业不良资产管理对成本的影响
  
  近年来,由于部分单位盲......点击查阅全文......↓