SY公司是中国磁砖行业排名前十名的企业，在营销
团队的组建上，
选拔成员最多的方式是
面试。SY公司把面试定义为
应聘者与团队双方面观察、交流的测评形式，双方都可以在面试的过程中进行选择。但是，SY公司在团队规模块扩大的基础进行的团队成员选拔，发现面试的有效性在不断地降低，因为在面试的过程中，应聘者为了达到面试成功的目的，总是
沟通一些与实际心里活动不相符的内容，而在实际的工作中表现却不尽人如意，但是SY公司的HR总监声称，虽然面试的有效性低，但不失为一种较直接的选择方法，通过面试，双方扩大了选择性，又能交谈到都比较关系的问题，同时还可以对合作的事宜进行磋商，可以节约大量的时间。如果与其它方法结合进行使用，面试不失为一种理想的选拔方法。
面试可以分为两种方式：结构性与非结构性。非结构性面试也就是没有固定的模块，在SY公司得到广泛的定用，面试前不需要做太多的准备，只出一个课程就可以，有一次SY公司
招聘广告策划员职位，等到所有应聘者到位以后，主考官宣布给所有的应聘者要一份磁砖的DM资料，所有的应聘者表现各异，结果公司招到了合适的人才，当然，非结构性面试往往考察团队成员某一两个素质要点。而结构化面试需要固定的程序，双方所问的问题都是最关心最直接的问题，当然，结构性面试的方法信度与效果最好。
