随着网络和知识
经济时代的到来，整个社会都在发生着深刻的变革，人们越来越认识到在知识经济时代，决定企业发展乃至存亡的最重要因素就是
人力资源。我们认为一个企业人力资源管理水平的高低不仅取决于管理者是否具有先进的管理思想、科学的管理理念，也取决于企业是否运用了现代化的人力资源管理技术。
项目需求
GE（中国）医疗系统部于1979年在北京创建，至今已拥有一家独资企业、三家合资企业及20余家办事处和维修中心，遍及全国26个城市，不仅如此，每个分支机构的管理
模式和层次又各不相同。GE（中国）医疗系统部共有一千多名员工，员工的职位层次多重复杂，各类员工又有不同的管理权限。GE美国总部采用Oracle HR系统以解决人力资源全球统一管理的问题。因此，在中国，GE（中国）医疗系统部迫切需要一套既要符合中国的各种人事政策和实际运作，又可以与其全球的Oracle HR系统相兼容的，同时又能实现GE先进的、集中化的人力资源管理思想的人力资源管理系统。经过对国内同类软件的比较、测试，GE公司最终选定了万古科技的e HR soft2000人力资源管理系统，作为解决其整体人力资源管理的
解决方案。
实施方案
1．通过Intranet技术实现集中化的管理模式
面对如此复杂、分散的
组织结构，同时根据GE（中国）医疗系统部的硬件环境，决定在总公司和各个分支机构全部使用网络版本，免去以前的报表上传和数据传递的麻烦，同时借助intranet既实现集中化管理，同时又保持各下属公司在某些方面的相对独立性；既实现整个公司的资源共享，同时又达到有严格权限界定的管理要求。GE（中国）医疗系统部在
办公自动化方面有着很高的水平，因此基于internet平台的e HR soft2000系统与其内部网络实现了无缝链接，使员工和管理者只要登录到内部网便可进入e HR soft2000系统进行操作，并且总部可以统筹管理所有下属公司的database，GE（中国）医疗系统部的公共资源如人才库信息、
培训信息可以开放给所有下属公司及其分支机构共享。通过权限控制各个下属公司又有独立操作其人事和薪资的权限范围，使各下属公司之间的一些资料相对
保密，充分体现了e HR soft2000基于
因特网的优势。
2．通过灵活而全面的设计实现复杂的各级管理
在GE（中国）医疗系统部，由于其下属公司中的部分员工是从总部派去工作的人员，因此在管理上较本地员工要有所区别，这些员工虽然在下属公司工作，但是其人事关系、薪资
福利仍然由
总部管理。因此，在下属公司的日常管理中不需要对这些员工进行薪资福利计算和发放，但是这些员工需纳入下属公司的人员统计。针对这种情况，在e HR soft2000系统中，通过设定特征字符将这些员工区分出来，再编入不同的
工资组进行分类，并且系统分配给总部和下属公司的
人事管理人员不同的操作权限和操作范围，这样各行其是，解决了这个问题。
在薪资福利管理方面， GE总部和各个下属公司均为独立核算的薪资系统，其薪资和福利方案不尽相同，而e HR soft2000可提供多币种、多工资组、多套工资计算公式、自动
银行转帐、自动报税表等功能，完全满足了GE的管理要求。因此e HR soft2000提供的解决方案是：按照不同公司的要求设定不同的工资组，每个工资组中的项目设定和薪资计算方法都完全独立，包括税务计算和
社会保险均按各公司所在地区的要求分别加以设定，并按各公司指定的银行进行自动转帐。这样系统自动完成了GE（中国）医疗系统部复杂的薪资计算要求，解决了GE（中国）医疗系统部跨地区的的问题。 按......More↓↓↓
