您的位置: 首页 > 营销管理 > 直销管理

直销企业面临转型代价

2005-4-13 来源:每日经济新闻 作者:王怡泓

4月8日,钟彬娴在宣布雅芳已获直销试点资格之后,意味深长地说道,雅芳在中国的店铺数已超过6000家,雅芳承诺会保证这6000家专卖店及其销售人员的利益。显然,开展直销业务给这些店铺所带来的冲击,钟彬娴非常清楚。

  业内资深专家分析,雅芳在中国所实行的经营方式也并非纯粹意义上的单层次直销,而是直销与批零店铺经营的一种结合体。彰显雅芳“转型最彻底”的6000家专卖店中,绝大多数都是加盟连锁店,雅芳自营的店铺仅占极小部分。一旦直销的大门打开,雅芳专卖店将会在竞争中处于绝对劣势。而对店铺不拥有所有权的雅芳不仅无法享受渠道变现所带来的收益,可能还要对专卖店合作伙伴进行经济补偿。

  而对于未拿到直销试点的企业而言,也将面临改变自身现有模式以适应直销法的问题。业内人士分析指出,直销企业将首先面临直销层次的削减和人员配置的改变。


相关文章:
- CRM指南:如何管理直销队伍的客户群?  2004-12-08
- 戴尔:家电也直销?  2005-02-15
- CTO线新诞:惠普5套供应链对阵戴尔直销5诀  2005-02-15
- 符标榜:戴尔中国不卖家电 多元化坚持直销模式  2005-02-15
- 取缔四大总代 宏碁携1000分销商挑战戴尔直销  2005-02-15
- 直销还是分销? 对多普达如何卖手机成难题  2005-02-15
- 直销如何立法,才能保证其在中国 “活”的更好?  2005-02-16
- 重起直销:走进产品时代  2005-02-01
- 直销业的传教士陈得发 深入才能得其精华  2005-02-01
 本月热点
本周热点
 
发布商链接