阳谋陈天桥 新浪收购战进阶
2005/3/25 来源:中国企业家 作者:程苓峰

    核心提示:如何管理被购公司,进入“客厅”的盛大策略,“我为什么要一股独大”,

  “一出发生在中国的美国故事”,这成为众多商界人士对盛大入股新浪事件的定语,也正是业界兴奋点之所在。在他们眼里,通过“私室密谈”各个击破才是传统的“中国方式”,而在公开市场搞资本运作则是国人倍感新鲜的典型“美国故事”。

  用“美国方式”做事其实出于无奈。陈天桥日前披露,《中国企业家》杂志2005年第5期《盛大帝国开局之战》一文中所披露的盛大历史上与新浪的多次合并谈判基本属实。正是如此符合中国传统方式的“私室密谈”屡屡受挫,才激起盛大牛仔般的进攻欲、到资本市场上公开动手,企图达成一桩“阳光下”的交易。

  然而,新浪董事会的派系争斗、历史遗留的人为难题、和当下中国并不成熟的商业环境,仍不断为入股事件增添变数。在盛大和新浪直面交锋的那张谈判桌之外,第二条战线已然拉开。

  3月7日,数家媒体不约而同地对盛大网游“劫天牢”活动中暗含的赌博因素进行报道,正值“两会”期间,据称已有两会代表人士对此“关注”。稍后,“盛大两位高管将离职、由陈天桥亲戚接替”的传言也开始见诸报端。业内人士指出,无疑,前者将可能把盛大重新置于社会舆论的围攻之下,而后者将不可避免地使正处于权衡中的新浪高层心生疑虑。

  盛大长久以来最受诟病的两大弱点,即“网游有害论”和“家族企业论”,值此谈判正酣之际袭来,其中用意不言而喻。然而攻击源自何处,却不易揣测。

  某位不愿透露姓名的门户掌门分析,新浪内部、业界第三方、甚至盛大内部,凡是不愿看到合并成功的力量都有可能出手阻止。而“陈天桥年少得志、性情强悍,自然树敌不少,即使在盛大内部,中高层中也有不同意见”。

  就在不利消息开始扩散的3月7日之后,陈天桥坐镇盛大上海总部,接连一星期面晤多家媒体。正如本刊《盛大帝国开局之战》一文所预测的“陈天桥的下一步”那样,陈所做的,即是“将其整体战略高调、全盘托出,给一个让投资者长期看好的理由,并预先造成声势”。

  当前,对于无论是谈判桌对面的各怀算盘的新浪股东、围在四周大看热闹的民众、还是在远处洞悉一切的“势利”投资者,也许盛大要越能做到透明,才能争取到越多的信任。正如一位互联网观察家所言:新浪处守势,所以避不做声;盛大处攻势,因而显山露水;大家都在做相对正确的事情。

  陈天桥似乎坚信,盛大抢先国外巨头入股新浪于中国媒体界有功、顺应融合大势主动并购新浪于中国互联网有功、整合多方资源打造网络电视进军客厅于中国社会有功,如此“功德圆满”的举措无论在何种处境下都值得大肆宣扬。

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