管理应当动态化

    在国外，公司可以由一个人组成，比如制造开沟和无沟设备的VERMEER公司起初就是这样。

    位于美国俄亥俄州Pella的威猛公司成立于1948年，现已发展为国际性著名企业，拥有3000名员工和130000平米的厂区，在地底建造、环保和农业设备方面是世界领先者。
 
    一个人的企业不好说要管理，但两个人以上就必然要管理，这个逻辑判断毋需证明。

    企业只要有了规章制度和专门（或兼职）从事非生产性任务的人，初看起来就有了管理，但仅仅这样未必能达到目的。有的企业领导以为管理“文本”有了，人也配备了，因此可以一边哼着秦腔《花木兰》“劝爹爹放宽心”，一边忙着经营大事。但麻烦也许正悄然而至……
    为什么？因为客观方面的章程可能并不“客观”，有时会遗漏管理作业面上的某个部分；因为主观方面的人可以很“主观”，往往不经心地对待发到他们手中的条例。

    管理不是静态的东西，它的核心在于“动”；如果不“动”，管理十之八九要流于形式、归于僵化。

    怎么理解管理的“动”？下面试以电力系统设备巡视为例予以说明。

    设备巡视是电力系统运行管理中确保安全生产的重要环节，设备巡视的质量对其安全运行有直接的影响。及时发现设备缺陷，分析缺陷产生的原因，及时消除隐患，可以避免损失；反之，发现和处理缺陷不及时，轻则给设备带来损害，重则造成系统破坏。因此，在运行管理工作中，如何提高设备巡视的缺陷发现率、判断准确率及巡视质量，分析导致巡视人员巡视质量下降、巡视效益不理想的各种原因，对提高设备管理水平意义重大。

    影响设备巡视的因素分为客观和主观两个方面，客观原因主要涉及巡视路线、巡视工具、巡视时间以及气象环境等要件，主观原因则与人的责任心、工作经验、检测手段、判断水准和精神状态有关。

    一、巡视路线原因

    （1）、巡视引导路线描绘不规范、路线走向不合理、引导方向不明确是直接导致巡视人员不到位，缺陷发现不及时的主要原因。

    巡视引导路线图描绘前应首先考虑设备布局，其次要多从巡视方向、俯仰视角度、视野距离方面进行科学论证和规划，方可实施应用。

    （2）、设备扩容、扩建改造后，现场实际巡视引导路线未及时修正或重新绘制，是造成漏巡的直接原因之一。

    （3）、巡视路线的线条标志长期日晒雨淋，油漆脱落，路线痕迹模糊，标志不明显，误导巡视人员的巡视方向，很容易出现漏巡现象。巡视路线线条标志使用的材料和颜色对设备巡视也有特别的提示作用，如果使用不当，也会影响巡视人员的巡视质量和效果。

    对线条和标志总的要求是要清晰可辨、符号醒目、运用得当，图形大小合理，箭头和方向一目了然。

    （5）、巡视主路线两侧应采用绿化隔离带，形成绿化通道，这样做有利于阻止巡视人员跨越、抄近路、缩短巡视路程，避免可能引起的设备漏巡。

    二、巡视工具原因

    由于电气设备所处的高程和位置不一，巡视时间不一，观察设备的某个特殊部位又受到人的感觉器官的局限，这就使得使用一些巡视工具成为必然，比方说用红外线测温仪测量线路刀闸动静触头的温度。

    目前变电所采用的巡视工具主要有望远镜、嗅感仪、红外线测温仪、遥感仪、应急灯、试温片等，如果巡视设备使用的工具不完备或不齐全，那将直接影响巡视设备的质量和效果。

    三、巡视时间原因

    要想提高缺陷发现率，必须有充足的巡视时间作保证，否则巡视质量必然打折扣。例如按照规定一天应巡视四到五次，有的值班员往往抱侥幸心理，任意延长巡视间隔时间，不能自觉进行班中巡视，更谈不上高峰负荷和夜间熄灯检查，早发现早处理缺陷的机会经常就这样从手中滑走了。

    四、空间环境原因

    雾天的能见度低，巡视人的视线很难观察设备的某个具体部位，如开关油标、呼吸器、CT金属膨胀器、主变瓦斯继电器等缺陷就很难发现。

    雷雨和雨雪天气会阻挡视线，雪下得太多会覆盖设备个别部位，造成判断不准确。炎热和寒冷会导致巡视者头昏、恶心、中暑、麻木等不良反应，影响巡视效果。

    处于工业污染环境下的设备极易被化学成分所侵蚀，引起设备锈蚀、油漆剥落，导电体表面形成氧化层等。

    五、巡视项目原因

    设备巡视中常常碰到巡视项目不详细、不周密的情况，使本该发现的缺陷隐患没有被及时发觉，错过了最佳处理时间。

    案例：某变电所曾发生一起35KV电容器六氟化硫开关爆炸事故，原因是六氟化硫气体长期出现泄漏。由于开关气体压力表的指针波动范围小，平时很难引起人的注意，巡视项目又没有对其气体压力表的检查，有巡视死角，最后酿成事故的发生。

    六、巡视人员原因

    设备存在缺陷和隐患，有的人能发现，有的人不能，这就和巡视人员对设备的熟悉程度、业务水平、工作经验、工作态度、责任心和精神状态有很大的关系。