拜读完《企业家精神国际知名教授伍健民先生访谈》后，首先对伍健民先生7年来坚持不懈对中国企业家精神研究的执着精神和其敏锐的洞察力表示深深的敬意，同时对张玉利先生的提问技巧和关键访谈因素的把握，萌生由衷的敬佩。
中国的企业家是否缺乏企业家精神
在访谈中，伍先生首先通过GEM（全球创业观察）项目对37个国家企业家精神的个人性格特征研究，并作一一对比后，肯定了中国企业家在强烈的事业心和信心、领导才能和追求卓越的动力方面具备了相应的条件，也阐述了中国企业家所缺乏的三个特征：创造和寻找机遇的执着、对于风险和不确定性的承受能力、创新能力，我十分赞成他的观点。
首先，从创业活动的动机上来看，中国的创业者创业动力基本上是源于生存压力或者改变短期生活现状的目的，而不是基于通过敏锐的市场观察并有长远发展计划的目的。80年代初，改革开放伊始，大量的社会闲散人员为了生计，通过“非法”跨区域倒卖、“偷偷”练摊等手段，迅速完成了原始资金积累。当年的成功人士们，我想至今他们也不曾料想，当初因一时“无奈之举”竟然造就了今天的辉煌。并且以他们当时的文化教育水平，也无法拟订一个长远的企业战略发展计划，然后去协调资源实现创业目标。时至今日的蓦然回首中，他们抑或发现自己当初创业的艰辛，同时要面对今天企业脚踩西瓜皮，走到哪滑到哪的无奈局面。
其次，90年代涌起的政府官员、知识分子轰轰烈烈的下海经商大潮，从创业思维的角度出发，基本吻合了创造和寻找机遇的执着的性格特征，但是由于缺乏对风险和不确定性的承受能力，短暂的冲浪之后，更多的是选择赚一把就走的洗脚上岸之路。随着中国市场经济体制的逐步完善和企业自身快速膨胀，企业家们原有的单枪匹马闯天下的创业优势不复存在，面对内外部的形势变化，由于没有足够的组织变革能力，使得至今仍滞留在商海的行业观察人士，或苦于寻找不到新的投资机遇而固守企业现状、徘徊不前，或因耐心等待新的历史机遇而持币观望。诚然，胜者为王、败者为寇的中国传统思维理念，迫使他们在小有成就后随即固守自封，小心翼翼，这大概也是中国的民营企业为何总是做不到全球性规模的缘故之一。我想，商界的人都不会忘记史玉柱先生兵败珠海后，遭遇全民讨伐的尴尬场面。虽然脑白金重新塑造和维护了他的个人尊严，但是那场辛酸的浪漫连他自己也不愿意再次去品味。
最后，眼下由众多的下岗工人掀起的全民皆商风波，基本是清一色的小商小贩或者家庭作坊式工厂，资金制约确实是一个主要因素，但是太多的雷同模式又造成了更多的怨声叹气。伍先生所点明的创新能力精神，一语道破天机。盲目跟随的经营意识，产生了很多极具中国特色的今天这个热，明天那个热的社会经济现象。就连当初因一时创意奇特而大获成功的企业家们，现在连他自己（更不会允许属下）也不可能甘愿冒着影响生计的风险去创新企业局面，取而代之的是系统思考，规避风险类的经营哲学。在中国，谁都想吃第一个螃蟹，可是谁也不愿意第一个吃螃蟹，传统的“不做出头鸟，宁做壁上观”的生存思维不允许也不容忍他们太多的失败。再加上知识与报酬的不和谐性以及缺乏必要的知识产权保护制度，企业和人们往往主动放弃了创新的动力。
中国有没有良好的企业家创业环境
伍先生再次利用GEM项目研究的六个创业环境：资金、政府、教育、技术、供应链、市场和基础设施来客观地评价了中国目前的创业环境。至于政府、技术和市场三个方面，他已经做了较高的评价，这里不做赘述。供应链和基础设施方面，我个人认为随着现代......More↓↓↓
