带着镣铐舞蹈

大学的时候，我学的是音乐文学专业，音乐文学专业的其中一门主修课就是歌词写作。记得教授在上第一堂课时的第一句话是：歌词的写作，就是带着镣铐的舞蹈。虽然我和同学们带着音乐的镣铐，却并未影响我们写出一首首还算漂亮的歌词。（写歌词必须考虑音乐的因素）

后来我没有从事我大学的专业，而是误入了咨询行业，教授的话却常常在我耳边回响。

其实世界任何东西又何尝不是在带着镣铐舞蹈呢？比如从咨询业的角度看职业经理人。

经理人既然以经理为职业谋生，在我看来就要带上脚镣手铐。这是职业所决定的。

第一种约束便来自与企业的一纸合约，在合约上，企业向钱看，要的是利润，并以利润为导向，职业经理人提供利润达成后的高薪；作为职业经理人，亦要约束企业，要企业提供达成利润所必须的资源，这种资源还包括为企业规律性运转提供的资源。而一旦职业经理人为企业规律性运转的专业技能，与企业家的"奇思妙想"发生冲突，职业经理人的选择是衡量其舞姿优美与否的最重要标准。

第二种的约束更多来自"职业"二字。因为寄以养家糊口的关系，所以必须专业，专业体现在经理人在处理业务是以科学为基准，还是以艺术为手段。我就曾与号称自己是职业经理人的人打过交道，他用企业员工素质偏低，对业务的科学流程不能理解为由，掩盖自己在企业规律性，科学性运转方面的无能；同时以民营企业的制度本质是灵活为由，抹杀企业管理的科学面目。这可能就是国内一大批中小企业无法修成正果的原因之一。

第三种约束便是品牌约束力。职业经理人管理的不只有企业，他还需要管理自己的资源，以期用企业这个载体，打造职业经理人个人的品牌。就象企业以品牌驱动企业一样，如果职业经理人有以品牌驱动自己的意识的话，职业经理人的发展就走上良性循环的系统中。再泽个系统中，职业经理人的历史非常重要，它是走向另一个高薪或事业顶峰的垫脚石。
看来职业经理人要想在职业舞台上表演，给自己带一副真本领的镣铐才行。

总结这三种约束，我们不难发现，原则性和专业性是职业经理人价值核心，坚持这个核心，职业经理人才名副其实。

至于误入咨询待业的笔者，也得带上镣铐，要想跳起舞来，只有向前辈们慢慢学习。

    （作者朱科，管理、营销顾问，在企业战略、管理、整合营销等方面有丰富的经验。曾
受训于英国杜汉姆大学，普华永道教授、专家，致力于西方管理、营销理论在本土民营企业
的运用，多家中小企业顾问。欢迎您与作者朱科探讨您的观点和看法，电子邮件：
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