我国绝大多数工业产品已经供大于求。这只是表面问题，实质问题是企业短期经营思想供大于求。
俗话说“桃三杏四梨五年，枣树当年就还钱”。农民不会因为枣树还钱早就都种枣树，因为他们还知道枣太多了不好卖。遗憾的是很多企业领导在这方面还不如农民，他们还只想“种枣树”不“种梨树”。“种枣树”的企业太多，过剩的产品也就自然少不了。
只想“种枣树”有两大表现：一是只想开发近期适销产品，不想开发中长期适销产品；二是只想开发近期见效项目，不想开发中长期见效项目。只想“种枣树”的原因很多，其中之一是没想到在本企业“种枣树”的同时许多企业也都在“种枣树”，之二是没想到不对中长期发展
投资必然导致中长期发展困难。
人们都说面向未来开发产品和项目风险太大，因为未来市场的不确定因素太多；其实面向近期开发产品和项目的风险一点也不小，因为不知有多少企业都盯着近期市场。
可见，企业不能只“种枣树”，“枣树”和“梨树”应该统筹兼“种”。“种什么树”都必须搞好调查预测。只要这么做，结出来的“枣”和“梨”都好卖，且能卖个好价钱。
（石器现任天津市
经济发展研究所企业发展研究中心主任，高级经济师。该中心专门从事企业及区域发展
战略研究，已成功地完成了4个市区、4个乡镇、2个政府部门和10个企业（集团）战略
咨询课题，均受到客户好评。曾在报刊杂志发表文章30多篇，其中4篇获奖，代表作是《企业发展战略概论》、《刍议思维管理、经济思维与思维经济》和《围绕价值与价格之比，打好价值与价格之战》。电子信箱：shiqi2001@xinhuanet.com
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