感悟管理哲学与观念

感悟管理哲學

▲ 思維要超越職位，行動不輕易越位；
▲ 要以崗位招人，而不是人來定崗位；
▲ 人無完人，不一味追求完美，而是發揮專長，回避弱點（所謂的“重強避弱”）；
▲ 犯錯誤是爲了作的更好，但不允許在同個地方犯錯誤；
▲ 領導的企業的設計師，而企業領導的職責引導部屬做正確的事和協作部屬作好正確的事；
▲ 溝通是對事不對人，要圍繞著如何操作會更有效率爲中心來進行；

感悟發展觀念

▲ 公司的發展與個人的成長是相互依賴的，更多體現互動；
▲ 很多人高估了一年能完成的事情，卻忽視了十年能成就的事情；
▲ 有優秀的企業文化，很強的企業向心力；
▲ 建立共同願景，成爲百年“新”店；
▲ 溝通無極限，建立開放的環境；
▲ 創新無邊界；
▲ 在失败中成长，在成功中成功；

感悟合作觀念

▲ 合作是建立在相互信任以及相互依賴的基礎上進行的，而非建立在友誼的基礎；
▲ 合作要從長遠考慮， 而不是短期效益；
▲ 合作是協作互補，資源整合，是共贏的方式；
▲ 講究團隊合作，充分發揮每個人的優勢來共同推動公司的發展；（講究合作，重強避弱）
▲ 合作創造價值；
▲ 很多經理人都被“經理人是透過部屬完成工作的人”這句話所局限著，其實應該是這樣的，“經理人是透過（其中包括你的上司、同事和你的部屬）其他人來完成工作的人”。
▲ 不要熄灭别人的灯光，使自己照的更亮；
▲ 合作中做蛋糕，竞争中分享蛋糕；

感悟産品觀念

▲ 産品銷售到客戶手中只是剛開始，第二次客戶還會不會選擇你是關鍵；
▲ 高品質的産品是持續競爭的核心，沒有好産品，即使在戰略、市場推廣、廣告、促銷等方方面面很有高度都沒用，只會曇花一現；
▲ 完善産品整體解決方案；

感悟客戶觀念

▲ 我們要擅長開發新客戶，更要能保留客戶；
▲ 我們需要終身客戶， 以自己行動來佔有更高的內部市場佔有率；
▲ 長期客戶，不是短期利益；
▲ 很多鑽頭廠家“一味”去追求鑽頭的品質，殊不知客戶需要的是鑽頭鑽出來的洞（要真正把握客戶需求）；

感悟渠道觀念

▲ 共建渠道，共同分享；
▲ 公司組織的延伸；
▲ 資源整合，互動成長；
▲ 品牌是基礎，分銷是關鍵，決勝在終端；

感悟服務觀念

▲ 讓服務成爲一種品牌；
▲ 服務就是産品，不只是作爲有形産品的附屬（附加值）
▲ 服務必須站在客戶的角度來考慮，來實施；

感悟成長觀念

▲ 每天多做一點點，▲ 就是成功的開始；
▲ 每天進步一點點，▲ 就是發展的開始；
▲ 每天創新一點點，▲ 就是卓越的開始；
▲ 每天增值一點點，▲ 就是騰飛的開始；