您的位置: 首页 > 经营管理 > 经营管理

崩盘:金恒生轰然倒下

2005-1-11 来源:英才 作者:邹容

谁能想到,金恒生电脑,一家曾荣获"中国市场十大名牌电脑"的厂商,曾经的北京电脑神话,在经历过短短的辉煌之后,如今却黯然倒下。

  2001年前后是金恒生的鼎盛时期:业务遍及全国,产品线涵盖PC、服务器、笔记本、掌上电脑、网络设备、外设等全系列IT产品,北京PC市场销量长期保持在排行榜前两名;金恒生公司创始人、总经理张曙光也在2001年的IT财富年会上被评为年度"IT精英"。

  然而风光的时间并不长久,在把主要销售模式从分销渠道改为直销之后,金恒生的厄运便开始了。

  金恒生在北京的电视购物直销模式曾引发巨大成功,因而整个公司开始采取"扶直销抑渠道"的政策。一方面,金恒生以返点的方式在北京各大卖场大建直销网点,另一方面大张旗鼓进入全国市场,金恒生直接把产品发到代表处,由他们转卖渠道,但留给渠道的利润空间非常小,而且承诺支付的服务费用始终没有兑现,代理商们的积极性大受打击。

  2002年金恒生出现了首次全国性断货,到了2003年,金恒生在北京之外的市场上萎靡不已。当年下半年,金恒生撤回了驻各地代表处。

  而就在这样的过程中,张曙光仍然疯狂地进行着扩张。2000年,北京金恒生成立电子商务有限公司,2001年又在香港成立金恒生(国际)集团。此外,在大兴县购买了土地建立金恒生科技园。此外还成立了清洁公司。

  潜伏的危机在盲目扩张中很快便爆发了。2003年,金恒生与台湾恒升在轰动全国的官司中败下阵来,被迫向后者赔偿900万元,实际支付300万元。判决结果是金恒生公司继续获得"恒生"的商标使用权。

  此时的金恒生资金全面告急。被资金链问题困扰急了,金恒生甚至打起了员工的主意,开始向员工组织集资活动,先后筹集到了至少四五百万元。但这实不足以弥补金恒生巨额的资金匮乏。据推算,金恒生的全部欠款达到了1.5亿之多。

  无奈之下,张曙光开始裁员并削减员工工资,2003年下半年裁员达到了高潮,而2004年又有一大批员工主动离开。

  随后不久,连张曙光自己也消失得无影无踪,只剩下一帮守在公司等着讨回工资的员工和空楼里的一片狼藉。


相关文章:
- 那条叫甲骨文的鲨鱼  2005-01-10
- BPM让战略有效执行  2005-01-10
- 有一种战略选择让人不寒而栗  2005-01-10
- 创维自救 权宜之计中的积极含义  2005-01-10
- 管理者的情感投资  2005-01-10
- 知识型员工遭遇“职业枯竭”挑战  2005-01-10
- 除了黑带 公司还蕴藏着什么?  2005-01-10
- 收购APEX能否改变长虹尴尬处境?  2005-01-10
- 图腾变迁中的商业领袖  2005-01-07
 本月热点
本周热点
 
发布商链接