郎咸平的七板斧谬在何处

　　国务院国有资产监督管理委员会 李开发

　　近期，中国国内财经界对香港著名经济学家郎咸平教授关于国企改革的言论引起空前关注。一场深刻而且广泛的关于国企改革是与非的讨论带来不同反响。不论赞许还是反对，总之都在加深认识。但在此次在引发讨论中也不免有失误之处， 他说顾雏军七板斧转移国有资产，我倒认为郎教授此次是七板斧诋毁国有企业改革。 
 
　　郎教授的“七板斧”的手段分别是：偷换概念，指鹿为马；以偏概全，乱下结论；坐而论道，脱离实践；生搬硬套，背离国情；自相矛盾，枉已正人；浅尝辄止，信口开河；朝秦暮楚，莫衷一是。　

　　偷换概念，指鹿为马

　　用“国资流失”偷换“国企亏损”是郎教授中立论中的一大特色。举例子来说明。一家国有企业在经营一批进口石油，该批石油进口后，在销售过程中，获得利润1亿元。接下来，该企业再次进口了一批石油，由于国际市场油价下跌，结果国内市场油价下跌，因此只得低于进口价销售，以致于亏损1亿元。作为一家国企，当他经营过程中盈利时，我们不加干涉，当它出现亏损，我们就要曝光他，说他造成“国有资产流失”，显然这种做法不能成立。

　　通过上述的分析，可以作出如下分析：所谓国有资产流失，是指国有企业在经营与处置过程中，在正常情况下不可能或不应该出现的应得未得或应保有值未能保有的现象，同时这种情况是由于参与操作人员的人为原因造成的，而非客观上存在的或早已实际存在的但非显性的资产损失。国有企业的亏损之所以应视为正常情况，最关键的要素在于，经营性活动有亏也有盈，既然盈利正常，亏损也应视为正常。

　　下车伊始，乱下结论

　　郎教授一开头把矛头对准顾雏军与科龙等七家上市公司，说格林科尔迅速席卷七家上市公司的国有资产，如同童话一般神奇。后来又剑指TCL与海尔，然后又追踪到倪润峰与长虹，最后一语中的。郎教授在8月16日的媒体新闻发布会上说，“目前的问题是，我们大部分的国企老总是没有信托责任观念的。国有企业的老总总是觉得国家对不起自己，就想控制公司，打着产权改革的旗号，任何侵害股东权益的事都可以做。”这种说法远不是一次。郎教授如此草率下结论，但郎教授了解的企业可能是中国国有企业的万分之一，而且就是这万分之一可能还只是几家翻了上市公司的财务报表。如果真要下这个结论，恐怕郎教授倾一身精力也难以完成。我相信郎教授说的情况肯定有，但以个别去否定整体，任何严谨的经济学家都做不出来。吴敬琏老先生称没有认真研究不敢乱说，也说不出来，郎教授只是研究了几个企业，而且也只是研究了上市公司公布的财务帐，就一下子把中国的国有企业领导班子打翻在地，踏上一只脚，好象是“洪洞县里无好人”，这已经远不是学术研究的范围了。而朗教授此类言论实在太丰富了。　

　　坐而论道，信口开河

　　郎先生多次说中国国有企业的产权改革是经济学家拍脑袋想出来的，造成了很大祸患，所以应该停止国企的产权改革。然而事实证明，郎教授连中国的国有企业原来养人糊口的特点都不了解。稍有常识的人都应该记得，在建国后的多少年中，国家实行就业安排计划，每年增加了多少劳动力，都要分配到企业去上班，结果是极其突出的人浮于事，僧多粥少，生产效率低下，技术竞争力低下，管理效率低下，激励机制缺失。在国门开放以后，国有企业每况愈下，亏损逐年严重。20年前开始改革，奉行小平同志的“摸着石头过河”的政策，直到上届政府还在攻坚，至今也没有完成任务，可见改革之难。国企改革从放权让利、承包制与租赁经营、现代企业制度试点和股份制试点、中小企业出售及股份合作制，到建立现代企业制度等，虽然也有了很大进展，但实践证明核心在于产权制度改革。郎教授说产权改革是经济学家拍脑袋拍出来的，恐怕也只有自己拍脑袋才能说得出来。朗先生还说，他心目中好的企业都是国企，现在的国企的经营绩效按照他的调研，看起来不比民营差。郎先生的这种调研真是让人啼笑皆非，稍微有点岁数在国营企业干过的人都知道国有企业效率差，大锅饭机制导致效率差，这样一个几乎所有国有企业的人都知道的事实在郎先生眼中还能得出如此高论，......More↓↓↓