现代成本管理的对策
2004/12/1 来源:决策与信息 作者:童 戈


  面对现代成本会计的发展趋势,我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化,结合国情,引进、吸收、消化各种新的管理理论与方法,并总结我国自己的成功经验,值得我们深思。我们应采取的对策是:
  
  从我国的国情出发,灵活运用外国先进的生产经验和管理方法
  
  中国走市场经济的道路还未满30年,而西方的市场机制已有300多年历史,已经积累了丰富的生产经验和管理方法。其中适时制、战略管理、基准管理、限制理论、组织行为科学、运筹学、系统工程、电子计算机和网络技术等科学技术在成本会计中广泛应用,形成了新型的注重管理的经营型成本会计。从现代企业制度出发,根据每个企业的不同情况适当地运用标准成本会计、责任成本会计、目标成本计算、质量成本会计、成本决策、成本预测、适时制与倒推成本法、作业成本法与作业管理、成本企划、产品生命周期成本会计以及战略成本管理,将会大大缩短中国民族企业的更新周期,加快有中国特色社会主义建设的步伐。
  
  加快更新成本观念,加强我国成本理论研究,提高成本会计水平
  
  首先,政府各级机关及企业各级领导要有魄力、有决心,大力推进成本会计系统的改革,树立成本效益观念、成本回避思想,加快成本管理观念的更新,适应市场环境的变化。其次,成本会计人员要理论与实践并重,加速科技向生产力的转化。既要熟悉生产技术,学会运用价值工程,又要掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制。在成本会计岗位上配备成本工程师,从而有利于成本会计的技术与经济相结合,充分发挥成本会计职能作用,以适应现代化管理和成本会计新发展对成本会计人员越来越高的要求。再次,建立具有中国特色的会计理论研究方法体系。理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题;本着创新精神、务实态度和严谨作风,深入企业调查研究,同实际工作者密切合作,发现问题,解决问题;广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验。同时,理论研究应针对我国成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。在此基础上,讲究实效,建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制,充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。
  
  在电子商务环境下加强成本会计战略管理。电子商务通过信息技术的引导和支持,实现了前所未有的商务经济往来。电子商务将是未来最主要的商务模式
  
  电子商务改变了传统商业环境,企业要在这种改变中立于不败之地,必须进行战略成本管理。
  (1)值链分析。每一种产品从最初的原材料投入到最终消费者手中,要经过无数个相互联系的作业环节,这就是作业链。作业链既是一种产品的生产过程,同时又是一种价值形成和增值的过程,从而形成竞争战略上的价值链。价值链上每个环节既会产生价值,同时也要消耗资源,进行企业价值链分析,可以......点击查阅全文......↓