论零售业并购的积极意义及其原则
2004/10/26　来源：焦点房地产网 作者：吴德云

摘要：随着我国加入WTO后零售服务业的进一步开放，众多的境外零售企业陆续进入中国市场，使零售业的竞争进一步激烈。零售业并购就是零售企业在竞争中迅速扩张最有效的重要途径之一。本文从对并购企业、被并购企业、社会和消费者四个方面论述零售业并购的积极意义，并提出了零售业并购的八个原则。

　　关键词：零售业；并购；意义；原则

　　我国加入WTO后，零售服务业对外开放的程度将越来越高。GDP的持续增长和13亿人口的消费品市场吸引了众多境外大型跨国零售企业争先恐后、抢滩中国。外企进入市场，带来了资金、先进的管理技术和营销方法，促进了经济的发展，同时也加剧了市场的竞争。竞争促使企业既要提高管理水平，也要加快规模扩张，以进一步降低经营成本。并购就是零售企业迅速扩张最有效的重要途径之一。

　　一、零售业并购的积极意义

　　企业并购包括企业兼并和收购二个方面。兼并（merger）指在市场机制作用下，企业通过产权交易获取其他企业的产权，使这些企业法人资格丧失，并取得其控制权的经济行为。收购（acquisition）是指企业资产和股份的购买行为。通常企业并购泛指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。零售业并购特指被并购企业为零售企业时的企业并购。零售业并购将对我国零售业发展有积极的意义。

　　（一）零售业并购对并购企业的作用
  　　
  　　1、通过并购，提高企业的发展速度。企业发展可通过内部扩展和外部扩张二种途径来实现。由于外部扩张具有代价小、风险低、速度快的特点，向外并购扩张比内部扩展更易于提高企业的发展速度。并购现成的企业，可充分利用其现有的设备、技术、人才和市场等，使其直接为并购企业服务。而通过企业内部扩展，即购买新设备、开发新市场、招聘人才等，不仅投资大、周期长，而且有较大的风险。
  　　
  　　2、通过并购，实现协同效应。协同效应主要表现在三个方面：一是并购可扩大企业的经营规模，实现规模经济效益。如并购后，不仅可消除重复的设施，而且可以减少职能部门的重复劳动，有利于提高营业能力，降低成本；二是并购后可消除行业内部的竞争消耗，扩大企业对市场的控制范围，提高企业的经营优势和竞争优势；三是实现并购双方的优势互补，使并购双方以低成本获取自己所缺少的优势。因此，并购可以实现企业整体价值大于并购前并购双方价值之和的协同效应。
  　　
  　　3、降低资本成本，改善企业财务状况。其主要表现为：一是并购完成后，若干管理当局合并为一个，可提高债权人和所有者对......点击查阅全文......↓