2002年4月19日,福建省泉州晋江市。
这一天,第四届晋江国际鞋业博览会拉开大幕。
对于国内外众多鞋商来说,这一届博览会无疑是个很好的舞台,一个展示自我、表现特色的舞台。一个值得注意的现象是,参加本届鞋博会的1200多家厂商,大部分就来自主办单位——“中国运动鞋都”福建省晋江市。
经过十年的发展,晋江已成为世界上最大的运动鞋生产基地。在九十年代中期以后,仅以定单加工形式销往海外的运动鞋,晋江就超过1亿双,2001年,更是达到了创记录的四亿双。
与参展鞋商们倾力打造的华丽、喧嚣气氛相比,来自同城的安踏鞋业展厅显得格外安静。这个目前晋江鞋业的代表企业只在展台上摆放了数量不多的样品,整个展厅仅用了一种简单材料拼成了象征物:一只展翅飞翔的鹏鸟。在这个竞相斗妍的热闹场所,安踏仿佛特立独行的侠客,静静的观看着同城兄弟们的卖力表演。
本该在这次鞋博会露面的安踏集团总经理丁志忠,因为要参加一个特别的会议而没有出现在博览会上。
丁志忠要参加的会议是泉州市创名牌表彰会。也许这并不是一个十分重要的会议,但丁志忠从市政府官员手中领到的100万元奖金却意义非凡。获奖的理由就是安踏刚刚荣获“中国驰名商标”的称号,这是泉州市3000多家鞋企中唯一的一个。
中国驰名商标。也许这就是安踏在热闹的博览会上,能用近乎反常的冷静姿态旁观的原因。在同城兄弟们纷纷竖起广告大旗对安踏进行围追堵截之时,安踏依旧“丛中笑”。能够在短短几年里脱颖而出,安踏究竟有什么特别之处?
一、 新秀崛起 :多走一个方向
安踏发展的历史并不长,作为中国鞋都晋江市的一个成功典范,安踏参与了晋江鞋业发展的全过程。
20世纪80年代,有一位晋江人从泉州当时赫赫有名的耐克鞋厂(1983年由美国耐克投资,后迁往福建莆田市)将旅游鞋生产引入了晋江,后来就陆陆续续有人跟着做了起来。
1987年,丁志忠去了北京,和同乡一起做起了运动鞋生意。当时丁志忠已经有了些家底——在家乡,他的父亲,今天安踏的董事长丁和木已于1981年与人合伙办起了鞋厂。当然,那个时候的鞋厂条件相当简陋,只有一些简单的制鞋设备,厂房则多是石头、毛毡搭起的毛毡房,这种设备在今天陈埭的一些地方仍可从陈迹中觅见踪影。家家户户挑灯做鞋,这是一幅早年陈埭镇夜晚的景象。
丁和木与乡亲的合伙大约持续10年,到1990年左右,鞋厂就分了家,几个掘到第一桶金的创始人分头自立门户。1991年,安踏鞋厂成立。当时的安踏也只是一个普普通通的家庭工厂。
在北京滚打5年,丁志忠和很多去那里做营销的同乡一样,背负着一个重要的使命:为晋江产的鞋开辟销售渠道。5年下来,丁志忠除了积累了大量的营销经验之外,也确实很好地完成了这个使命。在北京,丁志忠让自己销售的鞋走进了所有的大型商场,网络上的优势为安踏后来的发展铺平了道路;时至今日,进大型商场对安踏的同城兄弟们仍然是一个难题。同时,在市场一线做销售,在对消费心理、消费习惯有了很多细腻的感受时,丁志忠也明白了一个道理:消费者喜欢什么样的产品,企业就应该生产什么样的产品。像鞋这样的日常消费品,每个人都需要,所以市场很大。而在中国,体育用品业刚刚起步,市场空间不可限量。从北京回到陈埭打理家族生意时,丁志忠就打定主意:一定要把鞋厂做大。
1992年,当丁志忠从北京回家时,晋江鞋业的信用环境非常不好。80年代中期,晋江“假药案”闻名全国,晋江随之成了假货的代名词,这使晋江产品的市场受到沉重的打击,信誉危机波及晋江鞋业以及服装。此外,90年代初期陈埭的“星期鞋”名声也不小。“旅游鞋”是从外商那里引进的概念,但从陈埭的家庭作坊里做出来的产品,由于技术、材料均不过关,“形似而神不似”,有的鞋子没穿几天就脱帮穿底,“星期鞋”由此得名。刚刚起步的陈埭鞋业也因此在国内市场难以立足。
就在国内市场遭受挫折之时,陈埭人很快找到了新的奶酪----陈埭鞋的海外市场高速成长。作为沿海侨乡,晋江在引进侨资及海外市场信息方面的条件得天独厚,通过引进资金、设备,陈埭鞋业的整体素质快速上升;在此基础上,通过侨亲获得的海外订单,使陈埭鞋业开始走出了国门。到1993年前后,陈埭鞋业迎来了发展史上的黄金时期,海外订单如雪片般飞来,包括安踏在内的众多晋江鞋企的资本原始积累迅速完成了。在晋江,已有3000多家制鞋企业,而安踏所在的陈埭镇就聚集着2000多家运动鞋生产企业。
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