略论科技创新的战略管理
2004/10/1 来源:新华文摘 作者:刘琦岩


   马克思曾告诫他的同代人及后人,以往的哲学只是在以不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。科学技术不仅是认识世界的有力工具,也是改变世界的强大武器。在当今一个资源有限、存在竞争甚至争夺的环境里,任何民族若想实现发展,特别是那种自主的、可持续的发展,不能不讲求科学技术,不能不讲求战略 或策略,同时还要配以科学、有效的制度和政策安排。
   创新是实现人性化发展、塑造人工自然与社会的核心模式。面向竞争和不断加速的创新是当今时代发展的一个主要特征。科技创新是其当代主流的实践活动,也是当代主流话语中的主题词之一。关于科技创新 的战略管理理应得到高度重视和深入的探讨。
  
   科技创新战略管理的基本理念
  
   科技创新的战略管理既要遵循科技发展的一般规律,也要遵循一些创新的逻辑。
   其一,原创优先。尊重发明发现的优先权,尊崇原创性,是科技共同体的基本原则,也是知识产权法规处理有关事宜的基本取向。不能实现原始性发明发现的“战略”不应成为科技创新战略的主导,所以,像技术引进这样的贸易性政策和策略,只能成为科技创新战略 必要的补充和策应。
   其二,胜者全得。由于现在的科技开发投入成本越来越高,知识产权保护越来越受到关注,企业对新产品的市场成长规律研究越来越深入,科技新产品率先进入市场更容易获得相对的垄断权,于是谁先取得优先权,也就容易获得技术标准的创制权和市场垄断权,后 来就会占有大部分市场。
   其三,常规扩张与突变革命交替发展。科技创新同知识发展一样,有其常规发展、按照一定模式扩张的一面,也有在一定程度产生革命性巨变的一面。常规发展的波及效应很少也很短,而大大小小的革命性创新有着很强的波及效应、次生效应,也就是会产生熊彼特所说的“创造性破坏”。小小的鼠标就是一个创新革命鲜明的小事例,它对人类行为方式的“破坏力”现在还没 有释放完。
   其四,路径依赖。科技创新虽然讲求推陈出新,但也以一些主客观条件为前提。原有的发明发现有其客观的物质基础和文化成因,这些因素会影响其进一步 发展。路径依赖如果单是科技因素造成的,这只是一种“弱锁定”,如果是科技、制度、产业、文化多重锁定,则是一种“强锁定”。李约瑟难题就是一种强锁定现象,被锁定的封建社会中国的科技发展很难跳出原来的轨 道。
   其五,增量决定存量,替代存量。知识具有未来性,具有向后的兼容和覆盖力,所以,知识的发展遵循着“增量替代存量、兼容存量,从而最后决定存量”的逻辑,所以,需要指出的是国家科技发展战略应关注知识的增量发展,重心也应放在增量方面,学习发达国家把主要资源投向活的知识,这才能使创新战略真正成为 发展的先导。
   其六,知识的非线性叠加。知识的总量不是按照线性模式叠加的,两个大学的知识加起来并不见得比一个大学多,图书馆的知识量也并非正比于馆藏书本的总量。企业的情形也如此,创新投入与回报不是线性对应的,竞争之激烈有时会导致企业的新产品与次新的产品争夺市场。如果一个国家的知识总量可以说是由这个国家拥有(或可运用)的学科带头人的数量决定的,那么,一个国家的知识增量将决定于有创新意识的 带头人的数量和质量。
   总之,在创新的实践中,有所综合,有所创造;有所集成,有所超越。创新的战略管理就是在尊重创新逻辑的前提下,营造必要的综合与集成的平台,为实现战略 的终极目标创造条件。
   有什么样的战略理念,将意味着有什么样的战略平台。关于面向未来科技创新战略的基本理念,笔者认 为有四大理念:
   宽带创新———这一理念要求以开放、宽容、平等、兼容的意识和心态善待各种创新,甚至相互矛盾的理念和策略,并对各种正当的创新活动、各种正当机构或个体的创新、各种正当方式的创新一视同仁。观念......点击查阅全文......↓