中富工业集团公司总部位于广东珠海，成立于1982年。中富的业务范围主要涉及
食品饮料包装、无纺布工业与机械维修服务业。其聚酯（PET）饮料软包装产品占有中国饮料软包装市场60%的份额，是中国及东南亚最大的饮料软包装生产商，美国
可口可乐、
百事可乐公司在中国最大的PET碳酸饮料瓶
供应商。中富工业集团公司现有总资产21 亿元，固定资产12亿元，已成为跨省市经营的中国大型乡镇企业集团。中富工业集团公司的现任董事长兼总经理是黄乐夫先生。
中富集团公司由一家机修小厂，最初主要进行小宗进出口贸易业务。在企业发展初期黄乐夫就意识到，小额贸易，来料加工不是目的，只是手段，它们都是为建设自己的工业打下基础。有一点他始终是没有含糊的，那就是一定要走自己的路，兴办自己的工业。这是一条根本上的富民之路。那时，很多人劝他：做贸易最赚钱，而搞工业是吃力不讨好的，弄不好自己要赔进去，风险太大。黄乐夫对此不为所动。他认为坚持贸易赚钱不是长久之计，无工不富是真理，而兴办工业必须是自己的产品，不能受制于人。国家要发展，人民要富裕，一定得办自己的工业。
黄乐夫一直密切注视着市场动态，想上自己真正的拳头产品，走自己的工业化之路。机会终于来了。80年代初期，中国沿海的开放地区一下子办起了千家
服装厂，加上港澳地区的服装厂算起来不下几千家，其所用的服装辅料往往依赖进口，十分紧俏。黄乐夫想，服装厂绝对不能再上，而可否上其中的服装辅料产品呢？如能办成，肯定热销。曾记得当时市场上的太空服畅销不衰，而厂家往往多为拿不到原料——中空棉而犯愁。对，就从中空棉开始，上自己的产品。
黄乐夫大胆建议，这个建议可吓坏了一帮人：想想你黄乐夫还真能折腾，放着大把的贸易钱不赚，来料加工做得好好的，又要上什么自己的产品。中空棉你能做吗？好做人家早做了，干嘛还要进口？你这么个社办厂底子，没几百号人，工程师没有一个，居然敢提生产进口产品，与外国人
竞争。就算生产出来，万一
销售不出去，更是完蛋。
问题：看来上中空棉的项目在大家看来步子是迈得太大了。当时的中富还不具备承担失败的能力，大家的观点也不无道理。如果你是黄乐夫，你又将如何处理问题，是上马项目还是不上呢？
