尹明善：为什么要穿名牌西服

作为同样是地主家庭出身的，除了重庆力帆集团的董事长尹明善之外，西安金花集团的董事长吴一坚也是其中的一位，时年41岁的吴一坚，从东海舰队服役完毕，白手起家，已拥有身家68亿人民币；相比而言，尹明善似乎受地主家庭所带来的影响更大一些，直至戴上了右派的帽子，这是身世的比较；从年龄上看，同样是50多岁才开始进入一个新的行业并做到龙头第一的，除了尹明善之外，三株的吴炳新也是一位白首成事的“姜子牙”，遗憾的是，吴炳新比较尹明善而言，更多了一些坎坷，已经63岁的尹明善已经把力帆做的很大，并扬帆到越南甚至其他的一些国家，这些是帆的远航的距离，对于帆的本身呢，尹明善表示，我们在推出力帆摩托、力帆酒之后，还要推出力帆烟、甚至力帆标志的媒体……..关键是要把力帆作为一个品牌包装出去。

一件普普通通的纯棉T恤价格大约在20元钱左右，但如果就是在这件T恤上加上一个李宁牌的商标呢？应该在200元以上，这是消费者的一个普遍的心理反映与认同。这就是品牌的力量。作为掌舵者的重庆力帆集团的董事长尹明善，当这位63岁的老头出现在笔者面前时，恰是一身西装革履，对于这套穿在身上的西装，尹明善表示：实际上，我并不是很在意着装的，但因为要装一下大老板的架子，只好穿一个名牌。这是尹明善的品牌意识，他不愿意让笔者看到身价亿万的尹明善是一个糟里糟蹋的形象，更不愿意让笔者由此联想到力帆。

“今天的世界，是一个享受实惠之后，开始追求品牌的世界”，尹明善着意强调。如果单把企业家作为一个职业而言，今年63岁的尹明善无疑年龄有些偏大。而尹明善却并不服老，在他看来，每个人都有自己的生理年龄、心理年龄和事业年龄，他把1979年落实政策定性为自己的18岁，标志着他在事业上才真正“成人”，因为他终于可以出来做事了。“这么算来，我现在只有40多岁，我刚刚步入事业的成熟期”。事实上，熟悉尹明善的人都有一个共同感受，他对新事物接受之快，了解之多，远比一个普通的40岁中年人超前得多。

尹明善随身有三部手机，这不是为了显摆他董事长的架子，但根据笔者的观察，尹明善的手机的使用率也确实是比较高，一个庞大的家族企业，需要他这个族长来发号施令，这是笔者以前的观察，但今天的尹明善却似乎轻松了一些，虽然有间或的手机铃声，但这并不影响他亲自去复印一套关于力帆的资料来为笔者佐证，曾经当过出版社编辑的老尹一见面就与笔者聊起了同行的家常话，距离也就拉近了不少。前两年，一见笔者就先谈力帆、谈摩托、谈力帆酒的尹明善，在随后的1999年前后更多的是谈管理，谈他的家族运做，谈关于家族企业的几十年不变策略；而今天的老尹却一下子抛开了坛坛罐罐的零碎，开始了他的务虚--

对虚拟经济、资本运作、网络经济………直至是品牌的运做、力帆的百年品牌意识，老尹乐此不疲，与此呼应的是，力帆在资本市场上的动作频频，以前的出资5800万元收购重庆隆鑫足球俱乐部，前段时间的以大股东身份参股《重庆青年报》、《天津青年报》、《广西商报》等四家媒体。

　　就“尹明善开始玩虚的了”的这种社会上的评论，尹明善表示：虚虚实实，兴企之道，一边做实体经济靠产品赚钱，一边搞虚拟经济把资本放大，只有在虚实互动之中，中国的民营企业才能真正成长起来。

尹明善有一句颇为得意的自况：学者中的企业家，企业家中的学者。学者务虚，企业家求实，因此，就品牌的作用。老尹表示，当前世界上反对全球化的浪潮可谓不小，其思想体系中的一个重要组成部分便是反对品牌。因为品牌产品对顾客不公平，同样的产品只要贴上个知名牌子价格便上涨数倍。这是对消费者的掠夺。有一本书叫《品牌暴力》，呼吁打倒品牌，反对品牌和全球化。但尽管如此，当前世界最大的潮流还是崇尚品牌，崇拜品牌。因此，中国的企业要顺应潮流，就要注重在品牌上做文章。因为，随着人们收入的增加，消费水平必然要从实惠购买过渡到实惠加品牌的购买乃至品牌购买。

尹明善特别强调：“当今许多外国名牌企业开始进中国贴牌生产，把中国企业分成两个层面，一个是委托者，一个是加工者。前者拿90%的利润，后者拿10%。前者吃肉，后者吃糠。面对着这股潮流，作为民营企业的我们应该站出来，打品牌战，甚至打到外国去吃肉。我们回过头来算算，全世界的华商企业没有几个知名品牌，而大众、可乐却谁都知道，但不知其老板是谁。华商的品牌大都体现在企业家身上，在中国民营经济论坛上，四通的董事长段永基曾经表示，华商大多倾向于“领袖型”，但国外的企业却大多体现在......More↓↓↓