【全息介质营销:“大营销”需要一种新哲学】
菲利普?科特勒认为,营销是“人类通过交换过程满足需要和需求的活动”。
我们发现需求,我们满足这种需求,我们占领市场!
对手来了,对手更好的满足这种需求,我们丢失着市场。
于是,我们讲服务,我们夺回市场。
对手讲更好的服务……
于是,我们进行品牌制造……
对手也进行品牌制造……
需求时代终结了。产品和服务陷入了高度的同质化。
我们促销,打完阵地战,再打游击战。
我们讲品牌故事。
我们讲大创意、大策划。
下一步,我们该干什么?
……
我们陷入了困境。
产品高度同质、服务和新的营销模式被对手迅速克隆;信息过度,大量的垃圾信息让消费者对广告信息产生逆反和免疫;垃圾广告侮辱着消费者的智慧,浪费着广告主的money。
全息介质营销理论认为,需求时代的终结,营销已经不再是单纯的需求满足和更好的服务,营销不再仅仅讲大创意和大策划,营销需要一种新的哲学。
全息介质营销理论认为,营销实质上是经营者与竞争对手、产品消费者之间一场心理对峙和心理战争。营销进入系统化时代,仅仅从一个或几个方面把握已不能赢得整个战争的胜利,万事万物都可以作为营销的手段,要取得营销战争的胜利,必须从全局把握,将整个营销活动作为一个整体,系统化进行思考。
战争的唯一目的,就是取得胜利,营销也是一样。营销手段千变万化,但哲宇点金策划团队本着最朴素的市场原则“营销必须落地,策划贴着柜台”,坚持“卖货才是硬道理”。原苏联在二战后和美国在核战的阴影下对峙了半个世纪,却在1989年一夜之间土崩瓦解,整个东欧社会主义阵营分崩离析。为什么?渗透!可怕的渗透。热战的恐怖、核战的威胁,没有摧毁苏联这个巨人,却在美国文化入侵、意识渗透的渗透策略下消亡。
冷战如此。营销战也是如此。
1999年,中国保健品业内忧外困,保健品遭受媒体、消费者、主管部门共同发难、质疑,如履薄冰,整个产业面临极严重的信赖危机和低谷。在这样的背景下,史玉柱避开正面交锋,采用11篇软文成功导入“脑白金”概念,并启动了全国市场。堪称中国营销史上的一个奇迹。自此以后,坊间跟风而动,纷纷采用用软文迂回渗透,却得其形未得其髓,效果炯异。
千军易得,一将难求。“全息介质营销理论”之“迂回渗透论”认为,一篇真正好的软文,其实是在新闻稿和宣传稿之间走钢丝。好的软文,可以在不经意间无招胜有招,巧妙解除消费者的戒备心理,进行渗透传播,让读者在不知不觉中接受企业想传播的信息。有了好的软文,并不等于一切。还必须有好的投放策略与之配套,才能取得事半功倍的效果。
哲宇营销策划团队在“全息介质营销理论”的指导下,运用软文,在竞争激烈的风湿产品市场上,成功策划指导“同仁堂塞隆风湿胶囊”上市。
【谋定而后动:说什么?怎么说?】
市场判断和我们的原则
成立项目组,在“全息介质营销理论”中的“倒车定位理论”的理论指导下,详细分析了市场后,我们发现,我国社会人口结构构成,逐渐进入老龄化;各类风湿、类风湿是困扰中老年人主要疾病之一;近年来,此类发病者呈增多趋势;据资料估计,风湿、类风湿等引起的顽痛症述疾病总发病率在我国为37%,全国患者数以亿......More↓↓↓