星株式会社是韩国
三星集团的下属企业,成立于1969年,经过34年的发展,迄今已经成为韩国最大的电子企业。三星作为
国际化的企业集团,在47个国家拥有89个分支机构,包括工厂、
销售公司和办事处,共有员工64000人。现在的三星是具有
奥运会全球赞助商身份的世界级品牌,其成功主要来自于三星在技术和营销方面所培养出来的核心
竞争力。“除了妻儿以外改变一切”,这句为了消除三星以往形象的口号成为三星品牌策略的经典。
其实,三星的品牌策略用一个基本点、两个策略点和三个推动力就可以概括。
一个基本点:科技领先
三星所有产品的特性都显而易见,那就是集科技化、时尚化、
数字化于一身,进而全面领导潮流和把握未来。这个基本点在三星得以深入贯彻后,使三星遥遥领先于对手。
一、 制造中国三星
本土化的速度,是基本点推进的前提和保证。目前,三星在中国建有22个合资工厂和1个
研发中心,总
投资近20亿美元。三星立志要成为中国的三星,能够融入中国社会,同时为中国带来最新的技术、最好的产品,最终为中国
消费者创造价值。现在,三星的
手机、背投
彩电、显示器(包括超薄液晶显示器)、MP3播放器、对开门大
冰箱等数字产品,其中国国内市场占有率均名列前茅。
在2002年中期,三星整合了彩电、显示器两大事业部成为电子影像显示器事业部,集中优势,为中国市场的品牌拓展打下了基础。2002年11月,三星在苏州工业园区投资建立了一个TFT-LCD模块工厂,主要生产14英寸和15英寸笔记本电脑的TFT-LCD显示器,以及15、17和19英寸的台式电脑显示器模块。三星还计划整合和完善
组织结构,使产品生产与研发、销售之间的配合更加有效。作为市场投资结构多样化的一部分,三星将在北京、上海、广州建立完善的分销机构。
二、 前瞻发展目标
“三星的目的在于创造家庭高端数字化
生活的未来,帮助中国消费者实现生活数字化。”三星负责人曾表示,“我们希望能把计算机、消费类电子产品和通信产品结合起来,让消费者能把三星公司和出色的未来技术联系在一起。”
三、凸显技术优势
据统计,三星去年所获得的专利数量名列全球第五,仅次于
IBM、
NEC、
佳能和Micron公司,但领先于
松下、
索尼、
日立、
三菱电气和
富士通。......More↓↓↓