谁能打破英特尔在中国的垄断

    左脸和右脸上各有一只蚊子。我们的习惯是同时敲打；还是干掉其中一只，另一只则放任自流？

    如果大家选择前一种方式，那世界对微软真是有失公允。可现实中谁会选择后一种方式？

    因为垄断，当人们把最尖酸刻薄的指责宣泄到微软的时候，大家忘记了事实上客观存在的“WinTel”联盟。“WinTel”联盟一个典型的具有排他性的“双赢”机制，该双边联盟中的微软和英特尔互为依托，互相搭台，玉成双方好事。

    那为什么我们在为微软垄断拍案而起的时候，独独视而不见英特尔？事实上，和后者在中国所使用的手段和收效比较，微软只算小巫。

    谁是最大的垄断者

    如果告诉你，微软在中国的年销售额不过2亿美元，而英特尔每年在中国获得的额外收益就近5亿美元。你可能会大吃一惊。

    目前，中国CPU市场奉行的是TPI标准（TPI，True Performance Initiative，指协助用户全面理解适合实际应用需求的电脑性能的一种理念。根据TPI将制定一种全新的、更为精确的测评处理器运行应用程序性能的标准）。按照该标准，目前国内市场上综合性能相同、同一级别的英特尔产品和AMD产品其价格却几乎相差1倍。从第3方的评测结果看AMD Athlon XP 2400+（0.13散）与英特尔奔腾4 2.4CGHz（Socket478 512k散），两块芯片处于同一技术档次，但市场价格却相差765元——1倍以上。我们在此无法考察2家公司的成本核算，探讨为什么AMD能够在同样性能的情况下，居然售价如此有竞争力，但对于消费者可以肯定的是，AMD带来了高性价比的产品，为消费者节省了大量投入。当前CPU芯片的发展，对于大多数应用者，性能都属超前。这也意味着，既有CPU让用户达到正常使用目的，节约投入就应该成为未来的重点考虑。

    从赛迪数据看，2002年中国CPU市场总销售为935.2万颗，销售总额为78.5亿元，如果按照上面的价格差距，即使我们估算价格差距为50%，如此算来，这部分的节约空间居然高达近40亿元。也就是说，英特尔每年从中国市场上至少攫取超额利润40亿元人民币，大约5亿美元。

    由此产生了一个触目惊心的现实：不少国内PC厂商居然到欧美市场购买英特尔CPU。因为英特尔在中国CPU市场的绝对垄断地位，使得它成了中国CPU行情走势的最高主宰。

    据业内人士透露，通常情况下英特尔在中国售出的CPU每颗要比国外同类CPU高出约10美元。英特尔提供的最新CPU产品，给清华同方的单价居然比给惠普的高出50美元之多。这种明显的“厚此薄彼”既使中国厂商，又让中国消费者付出了额外的高昂代价。（据市场研究公司iSuppli的调查报告称，在2002年，AMD缩小了在中国市场的份额，英特尔市场则继续急剧扩大。据该调查显示，在2002年，英特尔仍然保持中国市场第1的位置，芯片销售量大幅增长了34.6%；AMD同期数据负增长0.4%，从市场排名第8位下降到了第12位。威盛从第9位下降到了第22位。中国国内的半导体厂商到目前为止还不能对排名前30位的厂商产生影响。）

    目前，预计英特尔在中国市场的实际收入达到25~30亿美元。业界资深人士认为，因为有着比在美国市场更强大的垄断地位和更大胆的强力操控行为，每年英特尔在中国市场让消费者额外付出的垄断代价十分高昂。如果能够通过正常的政策引导、舆论监督和法律制约，真正激活市场的竞争，那么每年中国消费者至少可以少付出5亿美元左右的“不合理代价”。这个数字远远高于当下微软在中国的年收入——2亿多美元。

    英特尔CPU不可能中国造

    多年以来，英特尔一直在美国本土之外的爱尔兰设有芯片部件生产厂，在菲律宾、马来西亚和哥斯达黎加有组装和测试的工厂。自1995年，英特尔开始在中国封装和测试闪存产品，2002年又增加了芯片组。但是，英特尔从来没有宣扬，业界也从来没有认同，说爱尔兰、菲律宾、马来西亚和哥斯达黎加生产的CPU为“本地造”，也从来没有听说英特尔宣传自己的内存是“中国造”。因为大家都明白，CPU的核心价值就在于设计和制造，而组装和封装工序并......More↓↓↓