浅谈设备的现代化管理
2003/10/1 来源:安全与健康 作者:于新宇


  一、设备现代化管理
  
  1.设备现代化管理的定义
  管理现代化,是指管理的思想、组织、方法和手段达到现代化的先进水平。它必须动态地、发展地加以考察。在不同的时期,一个阶段的先进的管理思想等,随着社会生产力的发展,必须加以更新。现代化的管理就是系统的管理,它广泛的采用了现代科学技术及成就,如应用数学、系统工程、运筹学、信息论、控制论、行为科学、计算机应用技术等,来进行多功能、高效率和系统性的管理。
  设备管理是企业管理的一个重要方面,所以设备管理现代化必须在思想、组织、方法和手段上体现出时代的先进性。
  在管理思想上,强调从技术、经济和管理3个方面着手,来对设备进行综合管理,它不仅要求进行设备的使用期管理,还要求重视设备的前期管理和后期管理。
  在设备的组织形式上,强调健全设备管理体制,维修体制,搞好设备管理和完成生产任务之间的协调关系,完善设备目标管理保证体系。
  在管理方法上,以系统工程的观点作指导,推广应用目标管理、网络技术、价值工程等先进的管理方法,实现设备目标管理经济责任承包制,追求设备的寿命周期费用最为经济。
  在管理手段上,充分利用信息论及电子技术的成果,提高信息反馈和处理的速度,加强设备动态数据的统计和分析工作,建立高效率的计算机辅助设备管理与维修信息系统。
  
  2.设备现代化管理的现状
  设备管理的实质就是通过技术、经济和管理三者结合,用系统过程的方法对设备进行综合管理,使寿命周期费用达到最经济。日本在七十年代引进设备综合工程学后,结合自己的国情。发展了TPM(即全员参加的生产维修,结果工厂的产量、质量、成本、交货期、安全、环境等方面取得了较好的效果,设备的维修费用降低了近一半,故障停机时间减少了3/4。另外瑞典、意大利己研究处动态设备管理信息系统,并已在欧洲各国投入使用。
  我国的设备管理部门的广大职工也作了大量的工作,保证了生产和建设的顺利进行。在计算机辅助设备管理方面已有许多单位取得了可喜的成绩,但国内的设备管理信息系统基本上是处于静态的范围。
  
  3.设备管理的基本任务
  企业的设备管理,从工作内容来讲,是对设备的全过程进行管理:即从研究、制造加上设备的购置、安装、投产以及设备在生产工程中的使用、维护和检修,直到报废退出生产领域的全过程管理。在这个工程中存在两个方面:一是设备的物质运动状态,包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修、更新改造等。另一方面是价值形态,包括设备的各种费用。在实际工作中,前者一般称为设备的技术管理,后者为设备的经济管理。
  
  二、设备管理信息系统
  
  1.设备管理信息系统的定义
  在生产过程越来越复杂。对设备的要求越来越高的现代化企业中,为了通过管理的质量和效率,往往需要一个采用计算机化的生产管理信息系统。设备管理信息系统是企业整个管理信息系统的一个子系统,它本身又自成一体。特别是在现代化的生产中设备的地位越来越重要,管好用好设备已成为决定生产效率的关键因素之一。无论从技术的角度、或是经济的角度、或是管理的角度来看,发展设备管理系统都显得十分迫切。
  设备管理信息系统就是运用系统思维观点,以电子计算机和现代通讯技术为技术手段,为设备的综合管理提供决策服务的信息系统。它是一个专门针对设备管理和维修这个领域而建立起来的。计算机化的信息系统,它能够提供对设备的一生进行综合管理的决策支持,为企业管理和用好设备服务。
  设备管理信息系统从其数据处理的实时性来说,分为静态和动态。
  1).设备静态管理信息系统。它是以设备的静态信息为主要依据的设备信息系统。这是目前常见到的设备管理信息系统。它以设备的台帐处理为主要内容,也可以包括设备的故障、事故管理等,但仅限于数据统计和分析,没有预测功能,其特点是系统中有关设备的数据是静态的,不能实时地反应出机动设备的动态运转情况,不能提供设备预防性维修的科学决策依据。
  2).设备动态管理信息系统。它是在设备静态管理信息系统的基础,还能对设备的实时信息进行处理的设备管理信息系统,是设备管......点击查阅全文......↓