2002年11月，宁波三星集团总裁郑坚江为三星制定了一项名为“3558工程”的发展计划：奥克斯空调要在3年内达到300万台销量，5年内达到700万台销量；奥克斯手机要在5年内达到3000万部销量，8年内达到7000万部销量，三星集团要在5年再造5个三星奥克斯的宏伟计划。
一个十分清晰的目标能否完成，不仅需要的是天时、地利、人和，还有许多不可预见的因素。在宁波三星集团顺利完成5年再造5个三星奥克斯的计划背后，我们不妨思考一下在这条艰难的道路上，三星奥克斯能否在以下几个方面将工作做好？
企业个性能否保持？
在中国家电行业中，奥克斯无疑像一个十分有个性的年轻人，他充满激情、敢于创新；他张扬个性、锋芒毕露；他不知疲倦、活力四射，总之奥克斯给人的感觉十分人性化。企业与人一样，个性应该成为自己的商标。目前中国不少企业在每天学这个、赶那个中已迷失了方向。企业要想搞成一个模式是不可能的，企业要想挣到所有钱也是不可能的，企业要想一劳永逸更是不可能的，所以企业应该释放个性，应该有自己企业的价值观与世界观。你为何而生？你为何奋斗不止？你为何取得成功？
在民营经济中，企业主的个性很大程度上决定了企业的个性。即使在大型的跨国公司中，首席执行官的个性也会在很大程度上影响企业的发展与个性的形成。杰克·韦尔奇时代的通用、罗伯特·伍德拉夫时代的可口可乐、安德鲁·葛洛夫时代的英特尔，按照安德鲁葛洛夫那句著名的名言所说——只有偏执狂才能成功。那么宁波三星将在哪些方面偏执的保持自己独特的企业个性呢？
郑坚江是宁波三星的创立者，他曾讲过：“我个人最大的处事风格就是务实，追求有形的、看得见的、摸得着的东西。当前时髦的产业很多，如信息业、金融业等。但是，这些产业如离开制造业的基础，就会产生很多泡沫。全球500强中有70％以上的企业都是与制造业有密切的关联”。在面对华晨的仰融、农凯的周正毅、荷兰村的杨斌、新万泰的钱永伟等问题富翁的纷纷落马的今天，郑坚江坚持以制造业为主的眼光似乎更具前瞻性，目前企业也处在高速发展及转型中，将会面临与接触到更多的高利润行业及机会，新掌门能否坚持制造业为主业的原则？能在制造业行业平均利润逐步趋薄的情况下进行跨行业的产业多元化吗？坚持制造业为主的发展方向还能坚持多久？
郑坚江在对一些媒体曾讲：“我体会到那些失败的企业，最根本的因素无非这样三条：1、事业还没做大，就狂妄自大、目中无人，放任自己，听不到反面意见，得不到社会发展的领先信息。2、......More↓↓↓
