如何管理社区财务
2003/5/1 来源:社区 作者:卜万红


  问:上海市一位社区居委会主任来电,希望我们介绍一下管好社区财务的一些好办法、好措施.
  答:社区要在政府(或街道办事处)的指导之下,通过制度建设,加大对社区财务活动的监管力度。
  社区居委会作为群众性自治组织,要依照相关的法律要求,在政府(或街道办事处)的指导之下,建立各项管理制度,做好社区财务工作,以实现社区的自我管理、自我教育、 自我服务、自我监督。一是社区要建立、实施财务管理办法,严格按要求办事。1、成立社区财务小组,在街道办事处的指导下负责社区资金的支配和使用,负责社区资产的经营和管理。日常的社区财务支出,要经过小组审定, 再由居委会主任审批。2、成立财务监督小组,做好社区财务监督工作。财务监督小组的成员要经过社区居民会议或居民代表大会选举产生,财务监督小组对社区居民代表大会负责,定期向大会报告工作,报告社区财务工作中出现的各种问题。3、建立财务支出审批制度,严格财务审批权限。可以结合当地的实际情况,根据资金的数目,划分不同的档次, 明确社区居委会主任、财务小组、全体居委会干部和居民代表大会的审批权限,数量较大的开支,要报街道办事处审批(备案),确保社区资金来得清楚、花得明白、用得合理。4 、建立规范的财务报销制度。报销时,应当使用国家规定的统一发票,严禁白条报销。报销单据应写明用途并有三人签字。数目较大的开支可以使用支票结算。经费的使用要先填写开支审批表,后支付,严禁超预算开支。二是建立居务公开制度。社区的财务收支状况定期向居民公布一次,给居民以财务知情权。为使居务公开受到实效,公开的内容必须经过财务监督小组、社区居民代表大会、社区协商议事委员会讨论通过,公开内容应当存档备查,随时接受居民的监督。三是建立社区财务报告制度。社区应根据自身的实际情况,制订出社区年度财务预算,向居民代表大会报告,经过居民代表审议后方可实施。在年终的会议上,要向居民代表大会报告预算执行情况,对出现的问题要做出合理的解释。除非特殊情况,严禁社区财务赤字。