我希望最近跟朱总和大家一起探讨，希望国内业界一起做一套标准出来，这样的话大家共享，使得我们做软件的真正是说，软件企业高科技企业，用一个科学的方法来生产，这可能是一个比较重要的一件事情。
所以刚才我也希望，我同意朱总的意见，我认为国家在标准方面是绝对要起到一个相对的主导作用，不能完全由企业来做，因为我们企业做软件企业做了十几年下来了，企业实际上整个行业是比较混乱的，应该这么讲，竞争比较恶劣，也比较混乱，也没有标准，生产方式也比较落后。这里边光靠企业一头去做这件事情，我任务力度不够，大家一起参与，我想想经常打各自的小算盘，曾强有小算盘，朱总有小算盘，我们大家算算都有小算盘，这个事情就比较麻烦，需要政府出来包括中国移动、电信、银行的用户，一定要政府和企业坐在一起搞一套标准，美国是这么搞的，我们也这么搞，我比较欣慰的是，我们这个标准有一个合作伙伴真正用着，这个合作伙伴和网新、蓝德它是我们在电信方面的合作标准，这是远远不够的。我今天坐到这儿来，希望跟政府这边说一点话，希望政府能够和企业界一起把这个事情做起来。
范勇：非常感谢组委会邀请IBM公司过来，我是代表IBM，我叫范勇，今天早晨也非常高兴学习到很多刘主任讲话里边的精髓，也看到国家IT的掌门人在这方面有很多的规划，很多很好的想法。我想从IBM的角度，我们是一个全球性的公司，透过我们公司本身的一些转型，以及看到我们公司所接触到我们的全球的客户里的需求，从这些角度解读刘主任今天上午讲话的地方，我想有一些小小的建议。
IBM公司在93年开始了请了一位CEO，从外边来的，波斯娜，到现在整整十年了，在过去十年里头没有一天没有不在赚钱，有点跟中国政府要求企业的转型是一样的，WTO进来，中国变成越来越多的全球投资的重点，跟国际接轨，在后边IT怎么来支持。IBM在转型过程当中，有些是主动地去转，有些是被动转，你不转就死掉，我特别赞成刘主任今天早上讲的，现代化不是一个奢侈品，而是一个当务之急，是一个很严峻的事情，不做可能这个国家或企业可能就有生存的问题。IBM公司在我们的转型过程当中以及我们帮助全球一些客户在转型过程当中，我们发现有这么几个地方可能值得我们国家要考虑全面信息化的一些考虑。
第一，我们认为就是说，做任何一件事情，一定要注重你的战略，你的业务模式，等等这方面的战略。但是我们认为，注重战略但要更加注重你的实施，有好的信息化的计划和想法，如何能够把它实施下去，这里头名堂很多，而且我觉得目前看到中国企业在信息化的进程当中的实施过程当中，也确确实实遇到一些问题。我们公司自己本身也是一家传统产业的一部分，我们也是一个制造商，除了IT供应之外，本身也是一家制造商企业。我们发现自己在用IT信息化过程当中，最大的两个敌人，一个是你的企业的文化，能不能接受在转型过程当中，新的信息系统带来新的整合的一些文化的需求。第二个就是人员，人员的匮乏。我在看，就是说解读中央政府的这些十六大的报告也好，刘鹤主任今天上午的讲话也好，谈到几个关键词信息化带动传统产业的现代化，以及带动整个国家全面奔向小康社会，这里头一个是信息化，传统产业的现代化和全面小康社会这么几个关键字。我自己在看，这里边中国为什么说要叫小康社会，而不是说叫大康社会，我们认为在这里头，在信息化里头也存在着一个问题，首先中国不是大而富和小而富的国家。如果能够进入刘鹤今天上午的一些图可以看到，那些大而富和小而富的国家在IT方面的投入都很大，因为他有钱，美国可以花很多的钱搞搞很多的项目，很多很多的投资，一个失败了，可以再搞第二个，有很多的资金在后边。小而富的国家，搞一套东西就够了，因为中国的资源是有限的，不仅仅是在资本资源，我人额是在IT相关的人力资源方面是更加短缺。一个新的IT的信息化的系统，在企业里边，我们需要人员懂IT基本的科技，也需要有IT基本的管理，也需要这个人懂企业行业的一些专家的知识，同时这个人也是具有很高的战略和企划的专家，这样的人来说，目前来说人才在中国并不多。看到在过去几年，在中国的IT的投资，我们看到很多都是比较信息孤岛式的、分散式的、重复建设式的这样一些事情，真正没有起到很多投资应该带来的一些效果和作用。
我建议就是说，有好的IT信息化的战略的前提之下，我们国家政府应该更加实行职能。刚才几位老总谈到，从标准化来说，从实施角度来说，应该更加注重在实施方面，在实施方面里头，应该更注重在人才的培养以及在新的转型当中文化方面的培养一些改革。刘主任谈到，在金融领域里头，还是在证券里头，还是在农业革命里头，这里头任何一个转型都会带来很多的文化方面的冲突。在这里头，我们认为就是说，注重战略，但是更要注重实施，而最困难的事情就是文化和企业里头关键的这些人才。
如果人才少，国家又不是一个大而富，小而富的国家，在这里头我们建议尽量减少重复性低水平的投资，国家应该经常搞一些，刚才那位老总讲的大型项目的企划，应该做一些地区性和国家性计算内公司的提供一些带有共性的一些应用这样的资源给国有企业，还有像浙江这边很多中小型企业、民营企业、私营企业，让他们这些人，主要专著于他们核心的业务，而不要花太多的精力在IT方面进行重复投资。
谢谢!
